建筑质量控制
第一部分 企业情况介绍01 企业情况介绍02 机构设置03 项目情况04 目前发展状况05 经济指标 管理思路06 管理制度及流程第二部分 管理举措介绍01 科学谋篇布局 提升市场开拓能力02 优化机构设置 提升服务项目能力03 打造优质平台 提升资源管理能力04 细化管理行为 提升精益建造能力05 加快转型升级 提升业务创新能力06 强化培养激励 提升绩效管理能力
作业指导书
目 录第 1 章 图纸会审及设计洽商工作程序和要求 .......... 11.1 图纸会审工作程序及要求 ............................................................ 11.1.1 图纸自审 .................................................................................... 11.1.2 图纸会审组织形式 ..
资源合集
目 录一、 土石方工程创效案例应用分析......................................................... 1 1.土石方工程创效策划点........................................................................... 1 2.土石方工程创效案例............................................................................... 5&nbs
目录01整体思路 02阶段管理思路
一、前期准备工作 二、施工总平面图布置主要内容及主要步骤 三、施工总平面图布置方法及要求 四、降本增效措施
01 EPC项目概述02 EPC项目商务管理03 EPC商务管理能力建设
安全生产三年规划（*年—*年）为进一步落实公司安全生产的主体责任，夯实安全生产工作基础，有效防道路交通事故的发生，建立安全生产管理长效机制，根据《中华人民全生产法》等法律法规，结合公司安全生产实际，特制订本规划。一、面临的形势（一）新进展。从中央到各级政府、各级领导、各级部门都十分重视安全生产工作。党的十八大以来，总书记作出一系列重要指示，深刻阐述了安全生产的重要意义、思想理念、方针政策和工作要求，强调必须坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，明确要求“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，为我全生产提供了新的理论指导和行动指南，推动了安全生产形势持续稳定发展。从全国来看，安全
安全文明施工
中字央企2018-2021年质量策划十佳典型案例汇编
模板工程（formwork）指新浇混凝土成型的模板以及支承模板的一整套构造体系，其中，接触混凝土并控制预定尺寸，形状、位置的构造部分称为模板，支持和固定模板的杆件、桁架、联结件、金属附件、工作便桥等构成支承体系，对于滑动模板，自升模板则增设提升动力以及提升架、平台等构成。模板工程在混凝土施工中是一种临时结构。
01 引言02 项目概况03 装配式试试流程04 装配式实施问题与教训05 装配式总结与建议
目 录一、 总则.....................................................................................................- 1 -1.1. 编制目的...................................................................................... - 1 -1.2. 适用范围...............................
研发楼项目一次经营亏损，供应链相关各部门通过联动，制定了一系列成本压降措施，成功实现扭亏为盈;通过合理的合约规划、良性的供应链生态建设，保障了项目生产履约
屋面钢桁架结构深化设计图纸（35个文件）
结构设计说明 钢结构施工图
目 录1. 工程概况 1 2. 编制依据 1 3. 施工准备 1 4. 现场拆除 3 5. 屋面板拆除 46. 强面板拆除 47.&nb
施工方案 钢结构