安全文明施工
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其他资料
工程造价
桥长1147.52m，包括跨龙溪港大桥1座（75+130+75），跨公路高架分别为（27+45+27）和（34+55+34）2座，共三座变截面桥，全桥共分9联，其中3联为变截面连续梁，6联为等截面连续梁，桥梁宽度均为31.5m。
桥梁设计 桥梁工程计算
本衬砌台车采用商业有限元软件Midas Civil2006进行力学计算。计算时根据结构尺寸和使用材料截面建立空间模型，对于模板面板采用板单元模拟，其他杆件采用梁单元模拟，梁柱之间刚性连接，计算时认为门架柱脚为固定支座，能够提供各个方向的约束。对于衬砌上时浇筑砼荷载认为是流体荷载，采用Midas软件提供的“流体压力”荷载加载，计算顶模时认为拱顶压力P0=0，拱脚压力P1=γh，γ为砼容重，取25kN/m3，h为拱高，h=2.6m，期间线性变化。计算侧模时认为侧模顶压力P2=0，侧模底压力P3=γH，γ为砼容重，取25kN/m3，H为侧模高，H=3.4m，期间线性变化。由于把砼完全按流体计算，此荷
其他岩土资料 勘察设计资料 岩土毕业设计
模板台车就位完毕，整个台车两端各设一个底托传力到初支底面上。台车适用于佰信特双线隧道出口，轮廓半径为R=4010-7750mm，枕木高度H=200mm，钢轨型号为43Kg/m(H=140mm)，过车净空为B×H=5000×4000mm。台车中心高8825mm，模板高8250mm。
建筑质量控制 建筑工程创优方案
简介：培训目的：通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后，
施工组织设计
简介：第一部分：工程概况第二部分：工程管理组织架构第三部分：工程运营第四部分：工程进度策划第五部分：施工重难点分析第六部分：施工总体部署及场地策划第七部分：工程质量策划第八部分：工程安全文明策划...未完更多内容下载之后可查看文件大小：11.98M文件格式：PPT
中字头央企项目总工项目策划管理交流2023第一章 背景与现状第二章 商务策划管理要点第三章 商务-技术联动降本增效
资源合集
作业指导书
中字头央企钢筋工程精细化策划要点01 钢筋工程现状02 提高钢筋效益的总体思路03 钢筋工程策划要点04 总结
目 录 第一部分：工程概况 4第二部分：工程创优策划与措施 5一、工程质量目标及创优目标 5二、创优策划 51、管理体系策划 52、施工组织管理策划 133、各分项工程的创优策划 133.1钢筋工程 133.2模板工程 153.3混凝土工程 173.4砌体工程183.5粉刷工程19 3.6地面工程20 3.7屋面工程20 3
建筑工程创优方案 施工方案
简介：大型国企全部资料合集汇总：1、绿色安全施工方案汇总；2、施工技术标准；3、2022年QC培训；4、企业标准官宣；5、质量标准化图册；6、质量通病防治手册；7、项目施工方案；8、10项新技术等等文件大小：2.71G
资源合集 全套
其他施工资料
智慧工地是指运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。智慧工地将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，并且被普遍互联，形成“物联网”，再与“互联网”整合在一起，实现工程管理中人与施工现场的整合。智慧工地的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗
智慧工地
某国企单位的QC成果，非常详细，图文并茂，值得学习
建筑工程创优方案
现试验检测人员根据工程需要已经到位，其中试验检测工程师3人，试验检测员2人；试验检测仪器设备已全部安装调试且标定完毕，试验室各项规章制度、职责范围、操作规程均已上墙，相关试验规范、规程齐全，所有试验检测人员进行岗前技能和相关职业道德培训；具备公路一期土建工程各项试验检测能力。现将申请资料呈报贵局,请审查核验。......
试验检测
疫情防控方案为指导工业企业和建筑施工企业落实好新冠肺炎疫情防控各项工作要求，做到稳步有序复工复产，根据《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》，制定本方案。一、加强疫情防控组织领导1.成立疫情防控机构。企业主要负责人是疫情防控第一责任人，要成立疫情防控组织机构，建立内部疫情防控体系，制定疫情防控工作方案，明确疫情防控应急措施和处置流程。2.落实疫情防控责任。企业要将防控责任落实到部门、班组、岗位和个人，做好疫情防控、物资储备、生活保障、治安保卫等工作。配备专人负责体温检测、通风消毒、个人防护用品发放、宣传教育等工作，指定专人负责本单位疫情防控情况的收集和报送工作。二、加强员工管理和健康监测3.有
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