项目技术质量管理经验分享
资源合集
第一部分 大商务管理简述第二部分 商务管理制度宣贯第三部分 成本管控第四部分 分供结算管理第五部分 合同及履约资料管理
作业指导书
近年来,随着国内经济飞速发展,高层和超高层建筑呈现出雨后春笋般的发展态势。附着式升降脚手架以其适用性强、低碳经济、美观实用等突出优点,越来越多的应用于高层、超高层建筑中,尤其在住宅、商业办公楼项目应用更为广泛。附着式升降脚手架作为一种临时性操作和防护架体,专业性强、结构复杂,要求高、影响因素多,且生产厂家众多,质量良莠不齐,如管理不到位,易发生安全事故,其坍塌和坠落事故发生前没有明显预兆,突发性强,坍塌坠落快,导致作业人员往往无法及时逃生,安全风险极大。为规范附着式升降脚手架设计、使用及安全管理,广东省住房和城乡建设厅颁布了地方性标准《建筑施工附着式升降脚手架安全技术规程》( DBJ
名企塑钢(铝合金)外窗工程交底指引(2020年,图文并茂)
门窗幕墙 装饰装修 技术交底
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工程测量
知名国企施工工艺指引第一批至第五批目 录(7.15 第一批)编写说明...........................................................................2第一部分:主体结构类一、外窗塞缝施工工艺........................................................................3二、内墙抹灰防空鼓开裂施工工艺.........................................................7三、阳台排水立管、厨房烟道根
目 录一 、目 的 ...................................................................3二、名 称 ...................................................................3三、 复杂基坑支护评估体系操作细则 ..........................................33.1 评估体系 ............................
1 编制背景及说明2 资料管理类检查3 作业环境检查与维护4 现场实体类检查与维护
施工前准备阶段 1、建立质量生产保证体系,根据工程规模按照公司相关制度组建项目班子成员,各管理人员必须持证上岗。 2、开工审批制度项目开工前需向工程公司提出开工申请,由工程公司技术质量部、安全管理部及主要责任领导检查后同意开工的,方可开工。同时工程公司技术质量科做好开工前技术质量交底。为确保创优目标的实现,每年3月份项目部技术负责人须与工程公司技术总工签订管理目标责任书,做好目标分解工作。......
建筑质量控制 技术交底
简介:1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册4.住宅工程分户验收实施细则5.技术质量红线管理规定6.关键工序、特殊过程报验管理办法7.防渗漏质量通病防治手册....未完详情下载之后可全部查看文件大小:45.57M
其他施工资料
简介:培训资料合集qc合集个人总结整理科技管理工作交流经验交流模板项目方案管理合作交流质量管理工作交流工作汇报等...未完文件大小:1.93G
资源合集 建筑工地培训 技术质量
保证工程质量和安全生产,提高项目部整体施工水平,针对工程具体情况,特向项目部管理人员进行工程质量技术交底,希望严格遵照执行。一、技术质量管理1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求,《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》,以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习,不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念,以全面提高工程质量为目标,进一步加大管理力度,建立健全质量管理体系,确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施,严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病,切实提高建筑质量总体水平。2、项目部必须建立健全的工程
技术交底 建筑质量控制
岩土技术交底