工期计划的目的是确定项目的总工期,各个层次项目单元的持续时 间、开始和结束时间,它们在时间上的机动余地(即时差)。 工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的 基础。目前,许多项目管理软件包都以工期计划为主体。
作业指导书
电力安全生产标准化达标评级管理办法第一章 总 则第一条 为加强电力行业安全生产管理，提升电力企业安全生产水平，保障电力供应的安全稳定，根据相关法律法规，制定本办法。第二条 本办法所称电力安全生产标准化达标评级管理（以下简称“评级管理”），是指对电力企业安全生产工作进行等级评估和管理的制度。第三条 评级管理的主要任务是：（一）制定电力安全生产标准化达标评级的标准和指标体系；（二）对电力企业按照标准和指标体系进行评估，确定其安全生产标准化达标评级；（三）根据评级结果，对电力企业进行分类管理和激励措施；（四）加强对电力企业安全生产工作的监督和指导。第四条 评级管理适用范围：（一）本办法适用于全国范围
电力工程
规章制度的编制说明一、安全规章制度的制定原则第一条 坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。第二条 坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定，并结合公司实际，做到完善、协调、合法、适用，制度之间不冲突，无空档，相互协调，便于操作。第三条 坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥，尽量合并减少制度数量。第四条 新制订或修订的安全管理制度，必须站在公司全局的高度，按控制层职能分工进行有效管理，以文件形式有效落实各自的安全职责。二、安全规章制度的编制及管理第一条 安全
项目管理
某国企大厂EPC项目业务设计管理手册（160页）
一 本单位承接EPC项目概况二 设计管理体系建设，亮点工作三 设计管理四 创效案例分享
第一部分 采购管理认知转变第二部分 采购管理探索攀登第三部分 行业发展对标分析第四部分 采购未来发展规划
运营高速铁路基础变形监测管理办法第一章总则第一条为规范高速铁路运营期基础变形监测管理工作，特制定本办法。第二条本办法适用于200公里/小时及以上铁路和200公里/小时以下仅运行动车组列车的铁路。第三条本办法所称基础变形监测系指路基、桥涵、隧道的沉降监测和水平位移监测。第四条基础变形监测应严格执行《铁路营业线施工安全管理办法》及《高速铁路工务安全规则》等相关规定。第二章职责分工第五条铁路局依据中国铁路总公司相关规定以及与合资铁路公司签订的委托运输管理协议负责或由合资铁路公司负责组织制定、审查基础变形监测方案，并按方案实施；根据变形监测情况调整变形监测方案及监测计划；组织监测成果验收。作为产权单位
文件公告
危险化学品安全管理条例 (2002年1月26日中华人民共和国国务院令第344号公布 2011年2月16日国务院第144次常务会议修订通过 根据2013年12月7日《国务院关于修改部分行政法规的决定》修订)第一章 总则第一条 为了加强危险化学品的安全管理，预防和减少危险化学品事故，保障人民群众生命财产安全，保护环境，制定本条例。第二条 危险化学品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理，适用本条例。废弃危险化学品的处置，依照有关环境保护的法律、行政法规和国家有关规定执行。第三条 本条例所称危险化学品，是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他
施工升降机司机(以下简称司机)是建筑工地上大型起重机械操作中至关重要的岗位，施工升降机操作过程中存在有机械伤害、物体打击、高处坠落、触电、整机倾覆等安全风险，为了预防建筑施工升降机作业过程中各类事故的发生，确保施工安全，使施工升降机司机提前预知作业中存在的易发频发事故，降低事故的发生概率。本手册旨在为施工升降机司机提供安全操作规程的详细指导。
资源合集
1.了解项目全生命周期的管控要点2.掌握劳务实名制的管控要点3.学习环境保护，环境信用的有关要求
产品建材国家标准（GB）
房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)第一条为加强对房屋建筑工程施工旁站监理的管理，保证工程质量，依据《建设工程质量管理条例》的有关规定，制定本办法。第二条本办法所称房屋建筑工程施工旁站监理(以下简称旁站监理)，是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。本办法所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括:土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装:在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构
简介：PPT-课题变更索赔+法律法规+合同管理.对上、对下验工计价房建预算-李前进.房屋建筑工程经济管理-2019年经济管理实务操作培训课件 - 共享公路课件施工分包管理施工组织设计市政预算项目管理责任预算...未完更多内容下载之后可查看
资源合集 施工组织设计
简介：第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理MS02.01-B080101物资计划表 纵向MS02.01-B080102主要物资计划对比表 横向MS02.01-B080103应急计划 纵向MS02.01-B080201供应商月度考核评价表 横向MS02.01-B080202合同管理台帐 横向....