商务，广义的概念是指一切与买卖商品服务相关的商业事务，狭义的概念是指商业或贸易。随着近年来商务的不断革新，电子商务成为了新的商务表现形式。电子商务是指以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动，也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动。
作业指导书
项目建设之检试验全过程管理 2022一 检试验管理的意义二 标养室管理三 检试验计划管理四 检试验管理实施五 过程中问题及注意事项六 结语
资源合集
动火作业安全管理规定培训课件（87页ppt）动火作业：油（气）库、加油（气）站内能直接或间接产生明火的临时性作业。具体包括：p电焊、气焊、锡焊、铅焊、塑料焊等焊接作业，及气割、等离子切割机、砂轮机、磨光机等金属切割作业； p使用喷灯、火炉、液化气炉、电炉等明火作业； p熬沥青、炒沙子、烧（烤、煨）管线、电钻、风镐、喷沙、铁锤击打等产生火花的作业； p在爆炸、火灾危险区域内使用非防爆电气设备和电动工具（注：非防爆电气设备和电动工具的相关规定参见《中国石油销售公司临时用电安全管理规定》）； p使用雷管、炸药等进行爆破作业； p机动车辆进入
建筑工地培训 安全文明施工
目 录第一章 项目经济资料管理指引1. 总则............................................................................ - 1 -1.1. 目的...............................................................................- 1 -1.2. 适用范围..............................................
特种设备使用安全管理讲解2022，图文并茂
电气给排水讲义
一、公司科技体系介绍1、公司科技体系组织架构2、各级相关技术管理细则3、局“百项新技术”推广应用清单4、公司重要成果及专利的推广5、公司主要技术优势
目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能，融合全专业控制，化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单
电气安全操作规程汇编一、配电室电气安全规程1、配电室值班人员必须取得安检部门核发的“高压运行维修”操作 证才可上岗，值班人员必须熟悉单位的供电方式，供电范围等。2、运行值班人员必须严格按照值班员职责和交接班制度执行。3、值班人员每小时巡视一次变配电室设备运行情况，巡检内容主要有： 1）高压进线电压、电流是否正常。 2）高压各支路出线开关运行是否正常。 3）变压器运行声音、温度是否正常。 4）低压主进及各支路负荷仪表指示是否正常。 5） 电容补偿器运行及补偿值是否正常。 6） 三相负荷是否平衡，三相电
电气给排水讲义 其他机电资料
中国施工企业管理协会人员社会招聘公告中国施工企业管理协会成立于1984年2月，是由工程建设企事业单位、社会组织和有关专业人士自愿结成的全国性、行业性社会团体。党建领导机关是中央社会工作部，登记管理机关是民政部，原主管单位是国家发展和改革委员会。根据工作需要，按照协会人事管理规定，中国施工企业管理协会现面向社会公开招聘工作人员。具体事项如下：一、招聘需求01科技工作岗招聘人数：2人。岗位职责：1.负责开展科技调研和咨询工作，撰写调研报告、指数报告、咨询报告等；2.负责开展行业科技成果评价和转化、新技术推广应用、国际科技交流活动；3.负责举办科技创新、知识产权、专业技能等竞赛；4.完成秘书处领导交
招聘信息
1引言2聚焦设计3结语
安全行业标准（GA）
PART 1商务管理理念PART 2职责和权限PART 3管理要求PART 4项目目标管理考核兑现PART 5相关疑问
工程质量控制监理主要工作服务内容 为强化风电场的管理,为业主提供优质服务,确保风电机组安全稳定长期运行,本着素质为本,质量为魂的监理理念,树监理形象,创监理品牌,坚持百年大计,质量第一的质量管理思想,特制定风电工程质量管理手册,望各风电监理项目部根据本工程的施工特点,组织监理部全体人员认真学习,掌握技能,全面的贯彻执行,在执行过程中不断的总结经验,进行完善,使之成为我公司的为风电施工质量管理奠定可靠基础.......
电力工程
安全生产投入管理制度（一）目的为了贯彻执行安全生产法中规定的生产单位必须安排适当资金、用于改善和更新安全设施设备、技术装备、器材、仪器仪表等必须的安全生产资金投入，保证公司安全生产，特制订本规定。（二）范围本制度规定了公司的安全费用投入及记录要求。本制度适用于公司安全费用投入的管理。（三）权责 1、安全主任：负责规划公司安全保障投入并执行； 2、行政人事部：负责公司医疗机构的协商与沟通； 3、采购部：保障劳保用品及安全设备设施，及时采购和供应； 4.财务部：负责将每月的安全投入情况统计表整理后交安全
项目管理
工伤管理制度第一章 总则1.1 目的 为了使公司的工伤管理规范化、明确工伤报告及费用报销程序，为了预防工伤事故的发生、减少员工和公司损失，特制定本制度. 1。2 适用范围本制度适用于公司的工伤事故预防、事中控制、事后纠正及各项处理工作. 1.3 工伤管理原则坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的工伤管理原则。 1.4 工伤管理职责 1.4.1 总经理职责a) 全面领导公司安全管理工作并提供资源支持，审批有关安全制度、报告、报表等; b) 审批工伤事故报销费用及其他有关工伤事故项目. 1。4.2 管控中心副总职责 全面负责公司安全管理制度建设并监督实施,协助总经理领导公司工伤管理工作,监督和指导
公司管理 项目管理
产品建材国家标准（GB）