建筑企业管理制度汇编，共计950页，word文件可编辑

目  录

一、安全生产管理制度安全生产基本管理制度 1

安全生产责任制管理制度 14

安全生产方针和目标管理制度 54

安全生产目标考核管理制度 63

安全生产领导机构工作制度 67

安全生产会议例会制度 72

安全生产文件和档案管理制度 78

安全生产费用提取和使用管理制度 87

安全生产培训教育制度 100

安全生产监督检查制度 108

事故统计报告制度 116

安全生产奖惩考核制度 120

识别和获取适用的法律、法规、标准及其他要求管理制度 128

临时设施管理制度 133

施工现场临时用电安全管理制度 139

特种作业人员安全管理制度 146

安全技术管理制度 152

危险性较大的专项工程施工方案管理制度 156

安全技术交底制度 159

施工现场安全管理制度 164

危险作业管理制度 174

领导带班制度 183

安全生产值班制度 188

危险源辨识与风险控制措施制度 192

施工现场重大危险源安全监督管理制度 200

事故隐患排查治理制度 208

安全生产奖励举报制度 214

生产安全事故报告和调查处理管理制度 223

消防安全管理规定 230

工程船舶水上调遣拖航安全管理制度 239

船舶水上交通事故处理制度 245

租用船舶安全生产管理制度 250

监视和测量设备管理制度 254

特种设备管理制度 257

设备安全管理制度 265

职业健康安全管理制度 273

安全生产应急管理制度 302

平安工地建设管理制度 308

施工现场危险化学品管理制度 315

二、工程管理制度 322

施工组织策划管理办法 323

工程实施策划管理办法 327

基层单位风险抵押金管理制度 330

工程项目产值管理办法 333

工程施工进度管理制度 336

工程质量管理制度与实施细则 338

技术标编制管理办法 369

工程施工技术管理制度 376

施工组织设计管理 380

施工技术交底管理 395

职业健康安全环保技术交底管理 400

典型施工管理 404

冬期施工技术管理 408

施工日志管理 418

施工图纸核对审查和设计交底管理 421

施工技术管理奖罚制度 424

临时用电施工组织设计管理办法 425

工程分包管理办法 441

标后预算编制管理办法 448

成本控制管理制度 458

基层单位月度奖金发放管理办法 462

年度效益工资发放管理办法 465

工程预（决）算管理办法 467

现场劳务用工管理办法 473

工程竣工档案归档管理规定 481

科技档案归档制度 483

科技档案借阅制度 487

科技档案保密制度 489

科技图书杂志购买借阅制度 490

工程服务管理制度 491

工程项目管理中心管理规定 494

三、物资、设备管理制度 496

机械设备管理制度 497

施工机械设备租赁管理制度 516

计量工作管理办法 525

能源管理制度 530

四、经营、合同管理制度 532

工程投标管理办法 533

项目招标管理办法 543

合同管理制度 549

计划管理工作制度 555

统计工作管理制度 560

纠纷案件管理办法 564

五、财务管理制度 574

财务核算管理制度 575

全面预算管理制度 609

项目资金管理制度 617

固定资产、无形资产管理制度 620

融资管理制度 626

财务印信管理制度 630

年终决算管理制度 635

税务管理制度 638

增值税发票管理制度 646

业务招待费管理制度 657

六、人力资源管理制度 661

人力资源管理体系 662

员工招聘与录用管理制度 665

大中专毕业生见习期间现场指导教育管理办法 685

人事调整管理制度 694

员工考勤管理制度 698

员工休假管理制度 701

劳动合同管理制度 712

工伤、职业病、劳动能力鉴定管理制度 720

员工教育培训管理制度 721

员工薪酬发放管理办法 723

大连建筑企业工程有限公司薪酬管理制度 725

员工社会保险管理制度 736

员工计划生育管理办法 739

一级建造师管理规定 741

加班工资支付管理制度 743

建筑企业公司驻外人员补贴管理办法 745

外派人员管理办法 749

劳务用工管理办法 751

企业年金方案 780

员工奖惩管理办法 796

管理人员离任审计制度 806

七、行政、办公管理制度 810

行政公文处理办法 811

印信使用管理制度 818

印章使用管理补充规定 821

合同专用章管理办法 823

基层单位、项目部印章管理办法 826

档案管理办法 830

对重要文件签发流转及贯彻落实的管理规定 832

对外提供证据的程序规定 834

办公自动化系统应用管理办法 839

计算机管理办法 842

办公用品（设施）管理办法 845

公司机关车辆使用管理办法 848

恶劣天气下公司机关使用办公车辆通勤人员的通勤预案 850

图书报刊管理制度 852

机关门卫责任制度 854

公司办公用车管理办法 856

快递寄件管理规定 860

八、考核体系 867

中层管理人员人事考核管理办法 868

员工人事考核管理办法 872

基层单位月度考核制度 881

基层单位、机关部门年度考核管理办法 898

经营承揽奖励办法 901

应收账款管理办法 906

九、附录 914

机关各部室部门管理职责 915

公司各职能部室报表需求时间汇总表 932

职业健康安全环保技术交底管理

1目的

目的是让所有参与项目管理与作业的人员熟知所施工工程项目潜在的职业健康安全环保风险，规避施工风险。

2范围

本标准规定了职业健康安全环保技术交底的分类、内容及要求。适用于公司及所属各单位承建的工程项目。

3职业健康安全环保技术交底分类

职业健康安全环保技术交底分为单位工程职业健康安全环保技术交底、分项工程职业健康安全环保技术交底、班组（工种）职业健康安全环保技术交底。

4管理职责

4.1 单位工程的交底由基层单位经理主持，基层单位技术负责人向基层单位的领导层、管理层(技术人员、质量员、安全员、测量工程师、试验工程师、机务员、计划统计员、预算员、合同管理员、成本会计、人事员、材料员、生产调度等)及作业层（施工作业队队长、班组长、分包方负责人等）的有关人员进行交底。

4.2 分项工程的交底由主办技术员向所有参与本分项工程的施工人员进行交底；重要分项工程由基层单位技术负责人主持。

4.3 班组（工种）的交底由主办技术员向所有参与本分项工程的施工人员进行交底。

5管理内容与要求

5.1 职业健康安全环保技术交底与施工技术交底同时进行，安全管理人员要全程监督。

5.2 以下情况必须进行单位工程、分项工程职业健康安全环保技术交底：

（1）单位工程、分项工程和典型施工开工前；

（2）采用新工艺、新技术、新材料和新设备时；

（3）班组（工种）从事新的作业时；

（4）作业地点、作业人员发生变化时。

5.3 以下情况必须进行班组（工种）职业健康安全环保技术交底。

（1）班组（工种）所从事的工作未涵盖在分项工程中；

（2）班组（工种）未参加分项工程职业健康安全环保技术交底。

5.4 单位工程交底的内容

（1）工程概况、施工环境以及可能影响职业健康安全和环保的客观因素；

（2）主要施工工序的职业健康安全环保控制措施；

（3）针对重大危险源和重要环境因素采取的各项技术措施；

（4）应急预案、响应计划及应急相关知识；

（5）职业健康安全环保组织保证体系和与本项目有关的职业健康安全环保规章制度；

（6）施工中的有关安全管理的重点工作；

（7）其它需要注意的事项。

5.5 分项工程交底的内容

（1）施工环境以及可能影响职业健康安全和环保的客观因素；

（2）施工工艺方法和与之相对应的安全技术措施；

（3）针对危险源和环境因素所采取的措施；

（4）针对分项工程相应的安全防护用品、安全防护设施、安全操作规程及相应的安全注意事项；

（5）班组作业衔接过程中的安全注意事项；

（6）针对风险所采取自救、互救方法和现场处置方案；

（7）其它需要注意的事项。

5.6 班组（工种）交底的内容

5.6.1作业场所的周边环境以及可能影响职业健康安全环保其他客观因素；

5.6.2作业过程中的危险源、环境因素和针对危险源、环境因素所采取的措施；

5.6.3结合作业特点的安全防护措施，安全操作规程及个体防护用品；

5.6.4针对风险的防护措施及自救互救等应急知识；

5.6.5其它需要注意的事项。

5.7 交底的方法和过程

5.7.1职业健康安全环保技术交底应以会议的形式进行，可采取讲课、现场讲解或模拟演示的方法。

5.7.2单位工程交底前，项目技术负责人应按交底内容形成书面材料，并经基层单位经理审核，交底后应由接受交底的人员履行签字手续。

5.7.3分项工程交底前，项目主办技术员应按《分部分项工程职业健康安全环保技术交底通知单》格式形成书面材料，并经项目技术负责人及项目主管安全负责人审核，交底后应由接受交底的人员签认。

5.7.4班组（工种）交底前，项目主办技术员应按《班组（工种）职业健康安全环保技术交底通知单》格式形成书面材料，并经项目技术负责人及项目主管安全负责人审核，交底后应由接受交底的人员签认。

5.8 交底后的监督检查

5.8.1每道工序的首次施工，项目主办技术人员和安全管理人员必须到现场进行监督指导，督促作业人员按交底的要求认真执行。日常施工中，要进行巡视巡查，并保持相关检查记录。

5.8.2职业健康安全环保技术交底是对作业人员的一次培训，项目主管安全负责人、基层单位技术负责人、主办技术员和安全管理人员应定期检查交底的执行情况，并采取一定形式（室内考核、现场操作等）验证交底的效果。

5.8.3操作人员达不到交底要求、现场工况发生变化或交底与实际有矛盾时，应及时修正并重新进行职业健康安全环保技术交底。

5.8.4施工工程中作业人员发生变化，要随时对新增加人员进行职业健康安全环保技术交底，并保持签认记录。

5.9 交底记录

5.9.1单位工程的职业健康安全环保技术交底记录可与施工技术交底一起形成会议纪要，并经参加人员签认。

5.9.2分项工程及班组（工种）职业健康安全环保技术交底记录，由该分项主办技术人员、安全员、接受交底单位（或作业班组）负责人各保存一份。

5.9.3基层单位安全管理人员应做好单位工程、分项工程及班组（工种）职业健康安全环保技术交底记录原件的归档管理。

典型施工管理

1目的

典型施工是某一分项工程(工序)正式施工前，为完善施工工艺方法首次进行的有目的、有要求、有组织的工程施工。本标准规定了进行典型施工的程序、组织和要求。

2范围

    本标准适用于公司及所属各单位承建的工程项目中分项工程(工序)的典型施工。

3管理职责

3.1 公司总工办负责典型施工的管理，基层单位负责典型施工的实施。

3.2 一般典型施工由基层单位总工程师主持；重点典型施工由公司总工办主持。

4管理内容与要求

4.1 典型施工范围

4.1.1下列情况必须进行典型施工：

(1) 采用新结构、新技术、新材料、新设备、新工艺时；

(2) 有重大工艺变更时；

(3) 需要通过试验确定施工工艺、参数时；

(4) 原有施工条件、施工要素(人员、船机设备等)有重大变化时；

(5) 处于特殊环境条件下或环境条件发生重大变化时。

4.1.2下列情况需要进行典型施工：

(1) 工程的主要工序、关键分项；

(2) 对观感质量有特殊要求时；

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