总体说明EPC设计管理流程EPC设计管理思路及方法EPC设计管控要点EPC设计管理动作
作业指导书
岩土培训讲义 其他岩土资料
第一部分 工程概括第二部分 鲁班奖评选办法第三部分 创奖总结
作业指导书 施工组织设计
第一部分 项目概况第二部分 施工策划第三部分 资源配置管理第四部分 施工组织管理第五部分 安全及疫情防控第六部分 技术质量管理第七部分 设计管理第八部分 总结
资源合集
第一部分 工程概括第二部分 评选办法解读第三部分 创奖总结
监理工程师通知单（简称“监理通知单”）是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改，整改后再报监理工程师复查。《建设工程监理规范》中5.4.11条规定：“对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果”。在条文说明中规定：“在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用B1表（即《监理工程师通知单》）。监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用B1表予以确认”。一、监理通知单的意义与作用监理通知单是监理工程师在工程建设过程
工程技术
全钢护筒旋挖桩有什么作用？作用能稳定孔壁，防止坍孔，还可以隔离地表水，导向钻头，固定桩位，保护操作原地面等
第一部分 总包结算案例交流第二部分经验及教训总结
一 项目概况二 组织管理三 履约管理四 创效管理五 党建管理六 管理孵化
一 工程概况二 中国安装工程优质奖评选方法三 创奖总结
第一部分 项目概括第二部分 施工策划第三部分 资源配置管理第四部分 施工组织管理第五部分 安全及疫情防控第六部分 技术质量管理第七部分 设计管理第八部分 总结
01 序言02 项目前期部分重点工作03 品控管理04 几点感悟
目 录01项目概况02地坪工程质量控制全过程讲解03总结和体会
目录：1. 质量评价标准与创优基本要求2. 梯架、托盘、槽盒敷设3. 导管敷设4. 配电箱（柜）安装5. 电线电缆敷设6. 电动机及电动执行机构7. 防雷与接地8. 灯具安装9. 开关插座安装10 母线安装11 智能化安装