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技术交底
业绩大幅下滑之际，万科集团的8位高管自愿放弃2023年度奖金，另外，自报告披露之日起，董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。3月28日晚间，万科集团发布了2023年度业绩公告。在不少房地产上市公司亏损的背景下，作为行业的头部企业，万科集团也没能幸免。公告内容显示，2023年万科集团营业收入4657.4 亿元，同比下降7.6%；归属于上市公司股东的净利润121.6亿元，同比2022年的226.9亿元下降了105.3亿元，降幅46.4%。业绩公布后，3月29日，万科举办2023年年报业绩会。业绩大幅下滑之际，万科集团的8位高管自愿放弃2023年度奖金，另外，自报告披露之
建筑业新闻
城镇建设产品行业标准（CJ）
产品建材国家标准（GB）
一、工程概况 1（一）工程概述 1（二）主要工程量 5（三）难点及应对措施 5二、编制依据 5（一）、规范、图纸依据 5三、施工部署及施工计划 7（一） 临时设施与平面布置 7（三）施工组织机构 9（四） 施工进度计划 13五、主要施工工艺及方法 14（一）顶管前的进场准备和技术措施 14（二）顶管工作坑、接收坑施工方法 18（三）顶管施工方法 22四、质量标准与控制 49（一）质量标准 49（二）顶管施工质量要求 50(三)质量保证的技术措施 50五 安全生产与文明施工 52(一)安全管理目标 52（三）现场安全管理措施 53（四）冬、雨季施工措施 58（五）文明施工及治安消防
市政工程施工方案
电气给排水图纸
PE管的安装施工方案1．PE管材、管件及附件的质量要求：(1)首先检查以下内容且应符合《PE管材、管件》GB/T3663.2、GB/T13663要求①出厂合格证②检测报告③使用的PE原料级别(PE80或PE100)和牌号④外观⑤长度⑥颜色⑦不圆度⑧外径及壁厚⑨生产日期2.1 PE管道在地面连接时，管道的沟槽长度，应符合以下要求：a、单管为为PE管外径)。b、双管为dn1+dn2+S+0.3m(dn为PE管外径，S为两管间距)(S一般为0.1～0.2m)2.2 PE管道在地下连接时，可适当增加接口处槽底宽度，管沟宽度不宜小于dn+500mm，且不得小于700mm。......
电气给排水施组方案
目录1，编制依据2，工程概括3，工法特点4，试用范围5，工艺原理6，工艺流程及操作要点......
施工方案 空心楼盖 现浇混凝土 薄壁管
目 录1 适用范围2 编制依据3 遵循的法律、法规和规范、标准4 工程概况5施工工艺及平面布置6 施工方法7 质量控制8 顶管偏差校正9 质量保证措施10 雨季施工措施11 人员组成12 措施用料13 施工用设备、机具
道路施工方案
本工程共有顶管2处，所有顶管材质均为d800钢筋混凝土管。具体为纬二路W1～W4（140m）和W5～W26（945m），本工程采用人挖机顶顶管法，与顶管相配套的工作井和接收井均采用钢筋混凝土沉井。工作井和接收井根据检查井位置间隔布置，即每只工作井向上、下游两头开顶，顶完后工作井、接收井作为管线的检查井，具体工作井、接收井的做法见后设计图。
某5#泵站外部管道工程地处镇江新区大港镇，属5#泵站配套工程。该工程项目地处大港河边，主要工程项目包括：W0DN600玻璃钢重力流污水管道34米，W0DN600玻璃钢重力流管道43米污水管道，W1DN500玻璃钢压力管道114.8米，5.0*2.0*3.2米消能井一座。经现场察看，欲施工的W0DN600玻璃钢重力流管道43米污水管道，中心北距大港河驳岸边2-4米，南距新建住宅楼（在建）3-5米，管道需埋深6.5米左右，如进行大开挖施工，将直接影响新建住宅楼和大港河驳岸的安全，且经现场察看正在施工的5#泵站地基土质3米以下均为流砂，如采用大开挖施工，无法放坡。签于以上情况，我们决定对该段管道采取
工程施工表格
名企重大危险源管控方案（PPT）共50页ppt目录工程概况编制依据职业健康安全管理工作程序危险源识别危险源评价重大危险源管理制度重大危险源管理方法附表
安全文明施工
建材行业标准（JC） 材料及应用
工程概况重庆路电力改造工程K9+200以北二标段，启于K9+800（文安路北230m)，止于K12+000（南岭三路北280m)，全长2200m。35KV1.5m×1.7m电力管沟设于左侧绿化带，中央分隔带右侧设220KV2.3m×2.0m电力管沟。电力管沟设计覆土一般为70㎝，在穿越其他管线和过路口时采取下卧，挖深达到五米及以上的有5处，情况如下：一）、35KV1.5m×1.7m电力管沟 K9+840- K9+940（149＃-151＃），挖深5.30m，为坚硬岩石裸露山坡，无地下水，无地下管线。二）、220KV2.5m×2.0m电力管沟 K1
电力工程
建筑工程，交工视为产品售出。由于其质量要求和工程质量是以分部分项检验批工程质量来保证的，假若他的工程优良率（好的概率）达到85%以上，但在工程交工后，使用过程中还会出现质量问题。造成这些质量问题的原因，除用户使用不当之外，主要还是工程在施工过程中的质量控制问题，包括：原材料、半成品及预制构件不符合国家质量要求；施工中，毎道工序之间的质量把关不严；分部、分项工程及检验批验收时寻致质量隐患。这些质量隐患在交工验收时没有被发现，但在使用过程中逐渐暴露。为了减少质量隐患，人们学会了对质量的过程控制。过程控制就是在毎个工序之间和施工过程严格把关，这就形成了质量预控的概念。最后，质量管理方法终于成了“预控
作业指导书