火电工程 W点、H点、S点的设置原则及一览表1.见证点(W点)设置原则应包括:1.1 质量不稳定的工程项目或工艺。1.2 新工艺、新材料、新技术的应用项目。1.3单机、单系统设备的动、静态试验。1.4工程实体和技术检验、试验，测量报告验证。2.停工待检点(H点)设置原则应包括:2.1隐蔽工程项目。2.2火电工程质量监督检查典型大纲中的重点项目及部分项......
电力工程
产品建材国家标准（GB）
项目成本预算控制表（excel）
工程造价
项目发展成本控制表（excel）
项目管理
勘察设计资料 工程造价
1、根据公司竣工归档目录按序组卷成册（ A 类、B 类、C 类资料可按序合并在一起） ，放入档案盒内；2、采用左侧线绳三孔装订方法装订，每册厚度控制在 5.5cm；3、档案盒采用厚度 5.5cm的蓝色塑料档案盒，档案盒的盒脊和盒面须粘贴标签，盒内须提供卷内目录；4、归档资料应提供原件，但监理招投标文件、监理中标通知书、设计合同、监理合同、建设工程施工许可证、施工企业安全生产许可证、建设工程竣工验收备案书可提供复印件；......
工程施工表格
混凝土结构施工图
建设工程项目的合同结构建设工程项目的合同结构是指在建设工程项目中所需的各种合同的组织结构和层级关系。建设工程项目的合同结构可以分为四个层次，从上到下分别是总包合同、专业分包合同、分工合同和劳务合同。下面将对每个层次的合同进行详细介绍。总包合同是建设工程项目中最高层次的合同。总包合同是由业主与总承包商签订的，用于组织和管理整个项目的合同。总包合同中包含了项目的范围、规模、工期、质量要求、工程报酬等主要内容。总包合同还规定了业主与总包承包商之间的权利和责任，以及分包商与总包商之间的关系等。总包合同是项目各种合同的基础，对整个项目的施工和管理起着重要的作用。专业分包合同是总包合同的下一层次。专业分包
项目目标成本控制表(excel)
电气给排水图纸
水利方案展示