简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策
项目管理
电气给排水施组方案
......
装饰装修
市政桥梁施工质量控制要点
安全文明施工 工程施工表格
工程量计算规则一．土方1．土方体积应按挖掘前的天然密实体积计算。2．挖土一律以设计室外地坪标高为准计算。如自然地坪标高高于或低于设计室外地坪标高超过 30cm 时（经场地整平后），挖土以自然地坪标高为准计算。3．平整场地工程量按设计图示尺寸以建筑物（或独立构筑物）首层面积外边线每边各加 2m，以平方米计算。4．建筑场地原土碾压以平方米计算，填土碾压按图示厚度以立方米计算。5．挖土放坡系数的规定：⑴ 挖沟槽、基坑需放坡时，放坡系数可参考下表（表 1-3）规定计算。......
工程造价
房地产 项目管理
本工程大沽标高引测由本公司进行引测、闭合。本次引测采用AL-32X水平仪进行引测。
工程测量
安全文明施工
施工方案 其他施工资料
水利节点详图
水利水电施组
随着社会主义市场经济体制的建立和发展，建筑行业逐渐地成为国民经济的基础性和支柱性产业，建筑行业对经济的发展具有高度的敏感性，这些不确定性对建筑行业开发经营的成败起着决定性的作用. 因此通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企
建筑工程论文 施工组织设计