1通用术语2工程开工报审表(B1〜1)说明3复工报审表(B1—2)说明4施工组织设计(方案)报审表(B1-3)说明5分包单位资格报审表(B1—4)说明6主要施工机械设备报审表(B1-5)说明7施工测量放线报验单(B1-6)说明8工程报验单(B1 - 7)说明9工程款支付申请表(B1—8)说明10监理工程师通知回复单(B1 — 9)说明11工程临时延期报审表(B1—10)说明12费用索赔报审表(B1 - 11)说明13工程材料/构配件/设备报审表(B1—12)说明14工程竣工预验报验单(B1 — 13)说明15试验室资格报审表(B1 — 14)说明16工程计量报审表(B1 — 15)说明17工程
工程施工表格
其他资料
为加强建设工程消防设计审查验收技术服务活动管理，规范市场行为，维护公共安全，住房城乡建设部研究起草了《建设工程消防设计审查验收技术服务管理办法》（征求意见稿）,现向社会公开征求意见。公众可通过以下途径和方式提出反馈意见：1.电子邮箱：zqyjcin@126.com。2.通信地址：北京市海淀区三里河路九号住房城乡建设部法规司（邮政编码：100835），并请在信封上注明“建设工程消防设计审查验收技术服务管理办法”字样。意见反馈截止时间为2024年2月3日。 住房城乡建设部2023年12月27日建设工程消防设计审查验收技术服务管理办法（征求意见稿）第一章 总则第一条
建筑业新闻
工程介绍：本工程约25.8万㎡,其中A区10.9万㎡，B区7.8万㎡，C区7.1万㎡。地基处理采用灰土挤密桩，沉管成孔工艺，等边三角形布桩，成孔直径Φ400mm，2:8灰土填孔，1.5t-2t重锤夯扩，成桩直径不得小于4500mm（最终以实测为准）。每栋楼试桩三组（共21根）。灰土挤密桩完成后，桩头以下600mm挖除，做600厚3:7灰土垫层，分层夯实回填。
岩土监理
一、工程概况二、电梯安装前期监理工作内容三、监理工作目标及依据四、监理工作要点五、电梯安装阶段监理工作流程示意六、电梯安装阶段监理工作的方法和措施七、施工完成阶段八、施工现场安全检查注意事项
电气给排水监理
基本规定及材料设备管理：a．电梯安装前应按规范进行土建交接检验。b．电梯安装前应按规范进行电梯设备进场验收，验收随机文件必须包括下列资料：（a）产品出厂合格证；（b）门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器的型式试验证书复印件；（c）装箱单；（d）安装、使用维护说明书；（e）动力电路和安全电路的电气原理图；（f）设备零部件应与装箱单内容相符；（g）设备外观不应存在明显的损坏。......
监理考察报告范文一、项目背景近年来，我国对建筑工程实施监理的要求越来越高。为了确保工程的质量和进度，监理考察成为了必要的环节。本报告旨在对某建筑工程项目进行监理考察，并提供详细的报告。二、监理考察目的1. 了解施工方是否按照设计图纸进行施工，保证施工质量；2. 监督施工进度，确保工期的合理安排；3. 检查工程变更，防止超出设计范围；4. 确保安全施工，遵守相关法规和规范。三、监理考察内容1. 设计合规性考察：对设计图纸进行全面检查，确保施工方按照设计要求进行施工。2. 施工质量考察：对施工方的施工过程进行检查，包括材料选用、工艺操作等，确保施工质量达到要求。3. 施工进度考察：对施工方的工期计
其他施工资料
本 期 月 报 目 录 一、工程概况 二、本月工程形象进度 三、本期项目监理组织机构 四、工程进度 1、工程实际完成情况与计划进度比较 2、对进度完成情况及采取措施效果分析 五、工程质量 1、本月工程质量核查情况 2、本月采取的工程质量措施和效果分析 六、工程计量与工程款支付 七、合同其它事项的处理情况 1、工程变更&nbs
地基基础 建筑监理规划
建筑监理规划 工程施工表格
一、工程概况 2二、专业工程特点 21、场地概况 22、岩土分层 23、地质构造 34、基岩面及基岩风化特征 35、水文地质条件 46、不良地质现象 4三、编制监理细则的依据 4四、监理工作的流程 84．1监理工作程序 84．2监理工作流程图 9五、监理工作的控制要点及目标值 115．1监理工作控制要点 115．2监理工作控制目标值 125．3 有关基坑工程的强制性条文 13六、监理工作方法及措施 136．1 方案审核 136．2深基坑施工的质量控制 14七、安全生产与文明施工的监督管理 16（一） 危险源的识别 16（二） 危险源的控制措施 17
钢结构 建筑监理规划
在日常监理工作中，监理的主要任务是做好“四控三管一协调”，通过自身职能的有效发挥，充分调动聚集起各方的智慧和力量, 使工程建设的全过程处于良好、畅通的运行状态，如期实现工程建设的顺利完工。然而在实际工作中，项目上的事情千头万绪、人际关系千丝万缕、各种事态瞬息万变，极度考验监理人的遇事处置能力，那么哪些才是监理遇事有水平的处理方式？主要有以下五点。1有章法在项目上，有的监理遇事的第一反应是茫然无措，难以在第一时间做出正确的决策，错失了最好的处置契机；有的则是乱了方寸，在忙乱中不分轻重缓急，助长了事态放任进一步恶化；有的则是急性子，不分青红皂白的瞎怼一通，使得事态最终失控。简单说，就是沉不住气。一