施工现场临时用电施工组织设计培训,27页文件
安全文明施工 建筑工地培训
计量技术规范（JJF）
产品建材国家标准（GB）
电气给排水讲义
目 录1 前言 1 1.1研究背景 11.2 国内外研究现状 11.3 研究目的和意义 12 施工总承包项目部相关部门简述 22.1 合约采购部 22.2 设计技术部 22.3 工程部 23 对发包人的洽商、签证及索赔的管理思路及浅析 23.1 对发包人洽商的管理思路及浅析 33.2 对发包人签证的管理思路及浅析 43.3 对发包人索赔的管理思路及浅析 54 在洽商、签证及管理的过程中一些应注意的细节 65 结论与建议 7后记 8参考文献 9附录 10
招标投标 项目管理 工程造价
1引 言2现 状 分 析3要 点 关 注4资 料 重 点5 结 语
资源合集
作业指导书
1、装车前必须进行下列检查工作，装运的专用托车必须销子齐全，插销、三环链等连接装置磨损不超限，捆绑设备必须使用φ15.5钢丝绳和手拉葫芦，不得用铅丝、铁丝、棕绳代替。2、 吊装管路时必须搭配好，使管路重心与托车的重心相重合，不得偏离一边，以免在运输过程中翻车。3、 运管路时，推车时要注意手脚和身体部位的防护，发现任何障碍物，要及时排除，推行时要发出信号，过道岔时要推车慢行，以免料车翻倒压伤人，挂车时由前往后挂，由两人同时挂车，必须一人挂链，一人推车相互配合好，以免挤伤人，倾斜巷道向下放重车或空车，必须利用绞车的钩头把车挂好，检查牢靠后拦好行人，才能往下放车，严禁放飞车，不准人力推车，没有搬运工
其他路桥市政资料
项目管理及技术管理培训讲义（53页）
项目管理
城市轨道交通地下工程建设风险影响因素较多，包括：自然环境、场地条件、结构设计与施工、参建人员及周边建（构）筑物（包括周围道路、周边房屋、地下管线、桥梁和其他）等。风险发生后的不利后果或负面影响较多，主要类型包括经济损失、工期延误、人员伤亡、环境影响和社会影响等。为了规范我工区工程建设风险管理，做到有效控制工程建设风险，减少各类风险事故的发生，降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响，保障工程建设的安全、质量与进度，达到以较低成本获得最大安全的目标，特进行了风险工程分级管理，并制定了相应的应对措施，并加以贯彻落实。......
市政桥梁施工质量控制要点
工程施工表格