能源行业标准（NB）
水运工程行业标准（JTS） 水运工程
岩土检测监测 岩土培训讲义
光伏 能源行业标准（NB）
民航行业标准（MH）
城镇建设产品行业标准（CJ）
产品建材国家标准（GB）
工程建设标准化协会标准（CECS）
建筑质量控制 工程施工表格
室内PPR给水管道安装技术交底（3页word可编辑）交底内容：本次交底为建设项目室内PP-R给水管道安装一、 施工准备 1. 材料要求 1.1 PP-R给水管及管件的规格应符合设计压力要求，管壁薄厚均匀，内外光滑整洁，内外径及管件应造型规矩。管材及管件均应有出厂合格证及检验报告。 1.2 水表的规格应符合设计要求及自来水公司确认，表壳铸造规矩，无砂眼、裂纹，表玻璃盖无损坏，铅封完整，有出厂合格证及检验报告。 1.3 阀门的规格型号
电气给排水交底
交底内容：一、 施工准备1. 桩基定位已复核、复核设计要求；2. 施工机具已准备，机具进场前必须对所有机具设备进行检查、维修，确保性能良好并进行试运转正常；3. 技术准备工作，认真细致的熟悉施工图纸，了解设计意图，审查复核工程坐标与实际情况是否相符。二、 主要机具手持电动切割机、手锤、钻子、铁锹、50型号小型挖掘机（斗宽<50cm）、撬棍、水准仪、经纬仪。三、 质量要求1. 桩头在剔凿后，其顶面与基层地面相平，允许偏差0~+2cm，桩头表面必须保持平整；2. 破桩过程不得有断桩。四、 工期要求12#楼CFG桩自破桩开始至完成时间工期10天。 五、桩间土开挖及破桩头1.桩间土清
岩土技术交底 CFG桩头技术交底
1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化，系统地积累所需各种基础数据，提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制，执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求，还应遵循承包合同规定的要求。......
市政工程项目管理
同时，实地考察了上述城市共计六项在监工程的施工现场，充分了解了建设一线监理工作的开展情况。通过这次考察，受到了很大启发，感到受益匪浅，收获甚多。现将考察情况报告如下：
建筑监理规划