目 录前 言第一章 施工组织设计综合概述第一节 工程概况第二节 编制依据第三节 编制原则第四节 工程目标及方针一、管理方针二、项目管理目标、指标第五节 项目经理部组织机构一、项目组织机构二、现场组织机构各主要岗位职责第六节 施工部署一、施工顺序二、施工队伍配置第七节 施工准备一、技术准备二、临时设施的修建三、主要人员、机械进场四、主要材料准五、 拟投入的主要物资计划表第二章 施工平面布置和临时设施布置第一节 施工布置的基本原则....第二节 施工规划及布置第三节 临时用电计划......
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1、安全技术措施(1)工程实施前,将施工方案交项目负责人及甲方方确认;(2)施工前召开安全会议对施工人员进行安全技术交底,告知工程危险点分析和预防措施。安全事故隐患主要体现在如下几方面:施工人员人身安全、设备运行安全、施工用电安全、施工注意事项、资料记录保存安全等。......2、安全生产目标及组织结构为了实现 “无因工死亡事故;无重伤事故;无火灾事故;无重大设备事故;无中毒;无群殴、盗窃等刑事事件” 的六无安全目标,需成立以项目经理为组长的安全领导小组,组员由设计经理、施工主管、技术主管、安全员及各施工班成组员等,设专职安全员一名。明确项目经理为安全生产第一责任人,设计经理为安全生产技术负责
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