浅谈如何提高清水混凝土柱的外观质量（6页）
电力工程
作业指导书
3.1.4 既有建筑装饰装修工程设计涉及主体和承重结构变动时，必须在施工前委托原结构设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案，或由检测鉴定单位对建筑结构的安全性进行鉴定。 6.1.11 建筑外门窗安装必须牢固。在砌体上安装门窗严禁采用射钉固定。 6.1.12 推拉门窗扇必须牢固，必须安装防脱落装置。 7.1.12 重型设备和有振动荷载的设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。 11.1.12 幕墙与主体结构连接的各种预埋件，其数量、规格、位置和防腐处理必须符合设计要求。
工程建设国家标准（GB） 建筑施工 建造师 装饰装修 施工与质量验收
简介：附件一：第三方质量、安全检查工作方案附件二：检查考核评分表附件三：有关质量和安全的隐患、事故的定义和分类附件四：名企工程质量实测实量操作手册附件四-1：工作检查表-实测实量检查表附件五：名企质量安全管控标准汇编....未完更多内容下载之后可查看文件大小：33.57M文件格式：doc
项目管理
分包质量管理协议书总包单位： （以下简称甲方）分包单位： （以下简称乙方）甲方将×××××工程委托乙方施工，为明确双方在施工质量管理方面的责任，签订本质量管理协议，以明确双方的责任，且双方必须严格执行。第一条：为了保证本工程质量满足国家建筑工程验收标准，对业主负责，对工程负责，以“百年大计，质量第一”为宗旨，落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建筑工程质量验收统一标准》等有关安全质量生产法律、法规，按照“谁主管、谁负责”的安全质量生产原则，明确各自管理范围内工程质量责任，确保实现本项目工程质量及生产管理目标。甲乙双方就工程质量、生产管理事项协商达成一致，签订本协议，双方严
2022央企项目质量验收管理手册308页PDF
技术质量线条管理流程细则为进一步规范公司标化管控流程，明确各级管理责任，提高各级工作效率，以局运营管控标化管理丛书及局、公司相关文件为大纲，结合“九收十六放”管理理念，特制定技术质量线条管理实施细则供大家参考学习。为能够进一步细化线条工作流程及工作方法，明确公司、分公司及项目部三级机构各自的管理责任及工作方式，特制定“中建五局上海建设有限公司技术质量线条管理流程细则”。 参考文件：......
简介：包含01标准附件1质量事故报告单附件2质量事故调查报告附件3工程质量月报(模板)工程质量管理标准02流程03指引04技术要求制度培训ppt广渠金茂府项目一期 设计工程知识管理系统OA平台操作指南 质量红线 中国金茂创标杆宣讲文件 中国金茂工程质量管理制度宣贯（新） 文件大小：256.53M
资源合集
一、宣传动员 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活” 2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。......
建筑质量控制 建筑工程创优方案
为了积极响应《股份公司关于开展2018年“质量月”活动的通知》文件精神以及《通号建设集团贵州工程有限公司关于开展2018年“质量月”活动通知》的要求，项目部及时成立“质量月”活动小组，编制质量月活动方案，安排各相关部门和人员按照活动方案进行实施。同时为了提高项目部及分包队伍全员质量意识，加强质量管理，提高产品质量，计划安排具体如下：
建筑工程，交工视为产品售出。由于其质量要求和工程质量是以分部分项检验批工程质量来保证的，假若他的工程优良率（好的概率）达到85%以上，但在工程交工后，使用过程中还会出现质量问题。造成这些质量问题的原因，除用户使用不当之外，主要还是工程在施工过程中的质量控制问题，包括：原材料、半成品及预制构件不符合国家质量要求；施工中，毎道工序之间的质量把关不严；分部、分项工程及检验批验收时寻致质量隐患。这些质量隐患在交工验收时没有被发现，但在使用过程中逐渐暴露。为了减少质量隐患，人们学会了对质量的过程控制。过程控制就是在毎个工序之间和施工过程严格把关，这就形成了质量预控的概念。最后，质量管理方法终于成了“预控
一质量管理概述二质量管理组织体系三企业质量管理工作体系四 项 目 质 量 管 理五 质 量 事 故 案 例 分 析六 管 理 心 得
桥梁工程施工组织设计 作业指导书