工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理，明确职责，确保工程施工质量，实现工程质量目标，结合本工程建设实际，特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”，优质工程评选，质量管理考核、质量第一责任人考核等制度，实行奖优罚劣，坚持质量管理与经济效益挂钩，奖优罚劣。 1.3 质量目标：实现质量事故零目标； 单元工程质量验收合格率100%，土建单元工程优良率≥90%（道路、房建工程合格），金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产，争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人，施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作，并有相应的职能
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本图集从土方工程、基础工程等十四部分对质量通病的现象、预控及治理方法进行说明，望各分公司组织学习并贯彻落实。其中不足之处，敬请提出宝贵的意见，以待下一步补充完善。
广东省
工程造价 文件公告
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建筑施工 建筑师 江苏省
铁路工程行业标准（TB） 铁路工程
中国建设工程造价管理协会标准（CECA）
煤炭行业标准（MT）
1、施工前期控制（1）审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案。（2）审查总包及各分包单位的资质，施工管理人员及特种工人员的上岗证，督促施工单位建立健全质量保证体系。 （3）做好平行检验：每道工序或分项工程完工后，在施工单位自检合格的基础上，监理部及时组织检查，并做好记录。 （4）建立健全监理组织机构，合理配置监理人员：总监1名，监理工程师1名，监理员1名。2、原材料控制：材料进场必须出具合格证和出厂证明文件，结构用材需按规定要求进行见证取样送检，在使用前必须先报验及出具复验报告，并经监理工程师审核合格；合格后签署认可意见。3、施工过程控制（1）要求施工单位严格按照已审核的
市政路桥监理