简介：包含12个文件夹，各大城市和央企施工组织设计：阜阳PPP项目投标文件金茂二期投标施工组织设计深圳时代20170310济南万象城商业公区精装修工程二标段技术标世贸住宅楼精装投标施工组织设计太原万象城技术标天津宝能技术标 附图全 可编辑长沙国广二期机电技术标智能化投标施工组织设计中建某局德阳万达技术标12.24 附图全 可编辑中建某局商住技术标 附图全 可编辑中建某局住宅技术标 附图全 可编辑中南地产
资源合集 施工组织设计
室内装饰：上海中南建筑材料有限公司生产ZN-1型饰面型防火涂料,检验报告1份，合格证1份，质量保证书1份。上海达仪装饰材料有限公司生产建筑用轻钢龙骨（墙体），检验报告1份，合格证1份。嘉善绿盛胶合板厂生产细木工板，检验报告1份，生产许可证1份，合格证1份，质量保证书1份。首钢长治钢铁有限公司生产钢筋，检验报告1份，质量证明书1份。佛山市南海区小塘诺成陶瓷有限公司生产瓷质抛光砖，检验报告1份，合格证1份。宜昌弘盛达混凝土公司生产商品混凝土检验报告1份，合格证1份。上海安际门窗有限公司生产木质隔热防火门检验报告1份，合格证1份，消防产品身份信息证明1份，产品形式认可证书1份。江苏合雅木门有限公司生
装饰装修 建筑质量控制 建筑监理规划
装饰装修 施工工艺
1.2工程规模工程建筑总面积170034.92m2，其中地上建筑面积152426㎡，地下室部分17608m2。1.3主要使用功能工程为叠墅商品住宅、洋房商品住宅，幼儿园、会所、托老中心及地下车库等。1.4工程开、竣工日期工程开工日期为x年x月x日，竣工日期为x年x月x日，总工期944日历天。1.5各分部工程基本情况工程分成叠墅商品住宅、洋房商品住宅，幼儿园、会所、托老中心及地下车库等几部：叠墅住宅：5层的叠墅共24栋；洋房住宅：6层的洋房3栋；8层的洋房3栋；幼儿园：2层；会所：2层；托老中心：3层；停车设在项目北侧地下一、二层车库。结构类型：框架及剪力墙结构；设计使用年限：70年；建筑抗震设
建筑工程创优方案
国企房建项目策划创效案例库397页文件
工程造价
房地产
绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。另外，对绿色施工，也有这样的定义：“通过切实有效的管理制度和绿色技术，最大程度地减少施工活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工”。 此外， 绿色施工是一种“以环境保护为核心的施工组织体系和施工方法”可见，对于绿色施工还有其它的一些说法，但是万变不离其中，
房地产策划是一项基于市场情况，为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行，根据市场、产品以及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说，房地产策划主要包括：项目的前期定位策划（即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等）、项目的推广整合策划（包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等）、项目的销售招商策划（包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价
作业指导书
工程技术特点和技术管理目标工程技术特点：技术管理目标：技术管理总体思路： 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工： 技术部负责人： 技术员： 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责：2、技术员职责：3、实验员职责：4、资料员的责任范围：4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路：施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......
项目管理
一、宣传动员 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活” 2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。......
建筑质量控制 建筑工程创优方案
01 工程概况02 EPC管理思路03 项目总体部署04 EPC管理策划05 EPC后续思考
第一部分结算策划在商务策划中所处的位置第二部分结算中经常面临的难点问题第三部分结算策划的内容第四部分结算进展跟踪与谈判
资源合集