目录1.1 总体部署1.2 平面布置1.3 工期 1.4 临时设施 1.5 管理费1.6 BIM 1.7 机电精准预埋1.8 物资扫码超市化管理 1.9 制冷机房1.10 机房逆作法1.11 焊接机器人 1.12 劳务合同限价清单 ……
资源合集
简介：1出台背景2方案特点3方案主要内容4方案实施路径5下一步工作要求6考核及结果运用7附件释义...未完更多内容下载之后即可查看文件大小：6.43M文件格式：pdf
其他资料 成本精细化
本钱操纵措施降低施工工程本钱的途径，应该是既开源又节流，或者说既收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能到达降低本钱的目的，至少是不会有理想的降低本钱效果。操纵工程本钱的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。一、组织措施工程经理是工程本钱治理的第—责任人，全面组织工程部的本钱治理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；同时，还应及时分析工程施工技术和进度的责任人，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程本钱；负责合约实施和合约治理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题；同时，应注重强化合约预算治理，增创工程预算收入。
工程造价
作业指导书
汇总表分部分项列项汇总劳务成本分析表人工单价表30日潍坊市场建筑钢材价格行情主要材料价格表专业分包及直接人工费分部分项清单汇总表(开办费)周转材分析表垂直运输分析表临时设施费用分析表其他措施分析表项目经费分析表XXXXX公司项目部定员审核表2024年度集中招标双面覆膜板价格表华北公司2024年度外附式塔吊租赁安拆信息价格表2024钢筋联合集中采购价格表2024年度集中招标防水分包战略合作价格表保温-单价分析表（天津地区）保温-单价分析表（北京地区）保温-单价分析表（京津以外地区）项目部办公室设备配置标准统采购一览表项目部食堂设备配置标准统采购一览表 塔吊基础
建筑电气 工程施工表格 电梯保养表格
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工程施工表格
工程开工/复工报审表 3施工组织设计（方案）报审表 4分包单位资格报审表 5报验申请表 6进场主要管理人员及特种作业人员报审表 7施工测量放线报验表 8砼浇筑报审表 9工程款支付申请表 10设计变更、洽商费用报审表 11（ ）月完成工程量报审表 12（ ）月支付汇总表 13工 程 签 证 单 14监理工程师通知回复单 15工程临时延期申请表 16费用索赔申请表 17工程材料/构配件/设备报审表 18原材料、构配件检验取样见证单 19砼、砂浆试块取样成型见证单 20工程竣工报验单 21（ ）月工、料、机动态表 22工 程 停
工程施工表格 资源合集 建筑监理规划
铁路企业标准（Q/CR）
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建筑监理细则
目 录1、 开工报告2、 安装工程报验申请表3、 工程材料报验单（附：进场材料合格证书及检验报告）4、 施工记录表：附表一：风机安装记录附表二：水泵安装记录附表三：风机、水泵试运转记录附表四：风管安装记录附表五：除尘器安装记录附表六：防排烟系统安装调试记录附表七：金属风管制作记录附表八：风口安装记录附表九：消声器制作与安装记录附表十：制冷管道安装记录附表十一：设备、管道防腐、保温、保冷、涂漆施工记录附表十二：管架安装记录附表十三：设备开箱记录附表十四：设备基础检查验收记录附表十五：管道试压记录附表十六：设备、管道吹洗记录附表十七：阀门试验记录......
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市政道路工程资料表格 市政桥梁施工质量控制要点