山东省
施工管理职责在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下：1、 项目经理：职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长：职责：负责工程施工中各个工种
消防工程 电气给排水施组方案
2023年建筑业企业200强榜单2023年建筑业企业200强的实际入门门槛是企业营业收入111.54亿元，比预设的入门门槛高出了11.54亿元。根据国家统计局的统计数据，我国建筑业企业 2022年的营业收入为27.31万亿元。2022年，我国 有资质等级的施工总承包和专业承包企业有 143446家」建筑业企业200强仅占总数城的0.14%. 但这200家企业的营业收入达到了 10.64万亿元， 占建筑业企业2022年营业收入的38.95%。建筑业企业200强对建筑业产业规模的贡献度非常明显。前十名分别是：排名 公司名称 营业收入（亿元）1 中国建筑第八工程局有限公司 418
建筑业新闻
为规范建设工程质量检测机构质量行为，进一步强化检测机构信用管理，北京市住房和城乡建设委员会起草了《北京市住房和城乡建设委员会关于印发〈北京市建设工程质量检测机构及从业人员违法违规行为记分标准（2024版）〉的通知》(征求意见稿)，现向社会公开征求意见，征集意见时间为2024年2月27日至3月4日。北京市住房和城乡建设委员会关于印发《北京市建设工程质量检测机构及从业人员违法违规行为记分标准（2024版）》的通知(征求意见稿)各区住房城乡建设委，东城、西城、石景山区住房城市建设委，经济技术开发区开发建设局，各有关单位：为规范建设工程质量检测机构质量行为，进一步强化检测机构信用管理，依据《北京市建设
简介：1、工程管理手册及CIS标准2、劳资资料3、资料交底建筑施工管理人员安全责任书 - 样版浙江XX建设有限公司项目进场交底(1)安全管理手册1修改版安全文明施工标准化交底 - 副本 工程施工标准工艺汇编 _修改2工程质量管理手册修改版施工现场定型化标准做法工伤赔付建工险合同（特别约定条款）劳资员培训资料岗要...未完更多内容下载之后可查看
资源合集
智慧工地
建设工程项目的合同结构建设工程项目的合同结构是指在建设工程项目中所需的各种合同的组织结构和层级关系。建设工程项目的合同结构可以分为四个层次，从上到下分别是总包合同、专业分包合同、分工合同和劳务合同。下面将对每个层次的合同进行详细介绍。总包合同是建设工程项目中最高层次的合同。总包合同是由业主与总承包商签订的，用于组织和管理整个项目的合同。总包合同中包含了项目的范围、规模、工期、质量要求、工程报酬等主要内容。总包合同还规定了业主与总包承包商之间的权利和责任，以及分包商与总包商之间的关系等。总包合同是项目各种合同的基础，对整个项目的施工和管理起着重要的作用。专业分包合同是总包合同的下一层次。专业分包
项目管理
一、编制依据二、工程概况三、组装部署四、安装布置五、安装方法六、验算七、验收八、高处作业电动吊篮的拆卸九、高处作业吊篮安全操作规程十、安全保障
施工方案 安全文明施工
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