电气给排水设计方案 电气给排水施组方案
电气给排水施组方案
1、运行人员必须树立安全观念，严格按操作规程工作，进入泵房的工作人员，必须将衣服 和袖口扣好，在泵附近严禁披长发穿长衣服，以防被转动的机械铰住。 2、禁止在运行中清扫，擦拭和润滑机械的旋转和转动部分，清拭运转中机器的固定部分时， 不准把抹布缠在手上和手指上使用。 3、禁止在运行中进行维护工作，修理中的机器应做好防止转动的安全措施。 4、任何电器设备的标示牌，除原来放置人员或负责的值班人员外，其他的任何人员不准移动。 ......
其他机电资料
电气给排水图纸
目 录1建设工程概况2监理工作依据3监理工作范围及目标4监理组织机构4.1现场监理组织机构4.2人员组成及分工4.3监理人员职责 4.4监理部资源配置情况 5监理工作程序 6施工准备阶段的监理工作 6.1 参加设计交底与图纸会审6.2召开监理工作交底会议(第一次监理例会) 6.3 核查建设工程开工条件6.4 审查项目管理实施规划6.5 复验施工测量成果7工程质量控制7.1 工程质量控制的原则 7.2 工程质量控制的基本程序 7.3 工程质量控制方法
建筑监理规划
监理规划目录一、 工程概况 二、 监理工作范围及目标三、 监理工作依据四、 项目监理组织形式及人员岗位职责五、 监理工作程序六、 监理工作主要内容、方法和措施七、 本工程监理工作要点及对策八、 工作制度九、 安全文明施工控制十、 监理设施
混凝土结构施工图
小区供电招标技术标部分（28页）
电力工程 招标投标
目 录一．工程项目特点1、多层住宅（5号楼）综合整治工程特点2、辅助用房综合整治工程特点3、调压站综合整治工程特点4、管理室综合整治工程特点5、环境治理二．监理工作依据三．监理工作流程1、施工质量控制流程2、施工进度控制流程3、造价控制流程4、现场安全生产文明施工监理流程5、分包单位资格审核流程6、旁站检查工作流程7、隐蔽工程验收流程8、工程变更处理流程9、信息资料管理流程10、质量问题处理流程11、技术管理流程12、见证取样管理流程13、巡视工作流程14、旁站工作管理流程15、平行检验四．质量控制要点及验收标准1、屋面工程2、外墙保温工程3、外窗安装4、卫生间防水工程
建筑监理细则
老旧小区改造工程确保工期的技术组织措施第一节 施工总工期及进度计划安排施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保进度，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主要求。一、确保完成业主对总工期的要求根据业主对某市某花果街办某社区老旧小区改造工程施工的工期要求和本公司的自身实力，确保工期60个日历天内完成。二、对工程进度计划对本标段工程给予极大的关注，根据目前施工向现代化迈进，拟采用大模板、自拌泵送砼等新技术和先进工艺，凭我公司的实力，能够在60个日历天内完成本标段工程的建设。我们的工程进
其他施工资料
目 录编制依据: 4第一章 工程概况 5第一节 工程概况 5第二节 监理工作范围 6第三节 监理工作内容 6第四节 监理工作目标 7第五节 监理工作依据 8第二章 项目监理机构 9第一节 项目监理机构的组织形式 9第二节 项目驻场监理机构人员 10第三节 项目监理机构的人员岗位职责 11第三章 监理工作程序 14一、监理工作流程 14二、主要的程序框图 23第四章 监理工作方法及措施 30一、质量控制的方法与措施 30二、进度控制的方法与措施 39三、