一、首件认可制工程实施方案首件工程认可制的目的为实现X公路工程质量创优良工程，坚持预防为主，先导试点的原则，在分项工程建设管理过程中，要把所有分项工程当作工艺品做细、做精。为此在分项工程全面开工之前由施工单位申报，业主批准后进行首件工程的施工。通过实施首件工程认可制度,建立分项工程形象的、直观的必须达到的标准能够更直接的验证施工单位施工方案的可行性。检查施工人员，施工机械设备等在施工工程中的整体配合效果,质量保证体系运转情况，及时发现问题及时调整，用来指导后续工程施工，有效防止质量问题的产生。二、首件工程认可制的划分首件认可制评价贯彻以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位，以单位保项目的质量
市政桥梁施工质量控制要点 市政工程施工方案
水利行业标准（SL） 水利电力
辽宁省
福建省
目录第一篇 施工技术方案一. 综合说明二. 我公司承建本工程的优势三. 编制依据四. 工程概况五. 本次工作范围六. 施工管理目标部署七. 施工总平面布置八. 施工准备九. 施工进度计划十. 工作范围内的系统简介十一. 主要施工做法和技术措施第二篇 进度计划安排和资源配备一. 进度计划安排二. 管理组织架构配备三. 劳动力配备计划四. 施工机械配备计划五. 检测试验和仪器配备计划六. 材料设备组织计划第三篇 施工部署一. 现场布置和临建安排二. 深化图纸的工作部署三. 施工流水作业安排第四篇 各项保证措施一. 质量体系与质量保证措施二. 施工安全保证措施三. 现场文明施工措施四. 施工现场环境
电气给排水施组方案 施工组织设计
建筑质量控制
工程签证(一)施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。工程签证单可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权。1、由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。2、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。3、在施工
工程造价 施工项目技术管理
淮北市杜集区孵化器项目建设规模：项目占地面积约385亩，计容建筑面积约26万平方米。第一名：中铁北京工程局集团有限公司淮厦集团有限公司联合体投标报价:980097429.36元第二名：中建八局第一建设有限公司世源科技工程有限公司联合体投标报价:966970179.28元第三名：中建三局集团有限公司西城工程设计集团有限公司联合体投标报价:963370772.00元泗县南部乡村补短板强弱项-集光产业园项目（EPC)建设规模：占地约50亩，拟建设约7万平方米标准化厂房及配套用房，厂房装饰装修、配套厂房洁净车间、屋顶光伏采购安装、强弱电、道路、绿化及附属配套等。具体建设内容及规模以最终相关部门审批通过
工程中标信息
屋面工程监理实施细则
水运工程行业标准（JTS） 水运工程
目 录一、工程概况二、编制依据三、施工准备 （1）技术准备 （2）机具准备 （3）材料准备 （4）原材检验四、钢筋加工 （1）主控项目 （2）一般项目五、钢筋连接 （1）主控项目 （2）一般项目 （3）箍筋设置六、钢筋安装 （1）主控项目 （2）一般项目 （3）新技术、新工艺、新材料的应用 （4）安装方法
施工方案
建筑政策
一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
门窗幕墙 施工方案
1、工程现场狭窄，施工平面布置难度大。2、地下水位较高，地质构造复杂，地基以杂填土、砂土为主，地基需要桩基处理，扬尘治理难度大。3、立体交叉作业多，钢结构焊接作业量大，设备使用交叉频繁，施工噪声控制难度大，易产生光污染。4、工期紧张，同期资源配置量大，总体施工组织协调困难较多，加大了绿色施工的难度。......
安全文明施工 建筑工程创优方案