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作业指导书 施工组织设计
上海市
中国共产党党员，中国建筑第四工程局原局长茅盘金同志，于2024年4月25日因病医治无效在上海逝世，享年85岁。中国建筑第四工程局有限公司2024年4月26日
建筑业新闻
新桥智能制造产业园及基础设施配套项目-新桥智能制造产业园一阶段一标施工总承包项目概况：项目占地约1230亩，建筑面积约52万平方米，包括车间一、车间二、车间四、综合楼、站房一、库房一、库房二、通廊1、通廊2、通廊5、门卫一、门卫二~六、自行车棚1、自行车棚2、地磅、主厂区道路、围墙、景观及整个厂区的地基处理及土方平衡等，具体详见招标图纸、清单及答疑等相关文件。合同估算价：246162.63万元中标信息中标单位：中铁十局集团有限公司中标金额：1852693804.84元中铁天域DK-1项目EPC工程总承包工程规模：本项目规划用地面积56766.00平方米，总建筑面积约为220585平方米，其中计
工程中标信息
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精装修工程分户验收表（完整版）Excel文件
工程施工表格 装饰装修
精装饰装修工程分户验收表格
一 管理目标二 典型问题及防治措施三 管理建议
首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)
项目管理
1 总则1.0.1首次质量监督检查应在升压站和风机基础第一罐混凝土浇筑前进行。2、监督检查前应具备的条件2.0.1进场的责任主体单位项目组织机构已建立，人员已到位。2.0.2已进场的工程原材料质量证明文件齐全，按规定复检合格，2.0.3施工组织设计已审批。2.0.4施工现场供水、供电、通讯、道路等满足施工需要责任主体质量行为的监督检查R3.1 建设单位3.1.1工程项目按规定基本完成招投标并与承包商签订合同。3.1.2项目负责人已经单位法定代表人授权，并已签署工程质量终身责任承诺书3.1.3质量管理组织机构已建立，质量管理人员已到位。3.1.4质量管理制度己发布。3.1.5监理规划、施工组织设
电力工程 文件公告
第一部分 招标文件解读 第二部分 技术标编制 校核要点第三部分 投标总平面布置图设计
电力建设工程施工技术记录表式(土建)58页
电力工程
工程建设国家标准（GB） 勘察设计
工程建设国家标准（GB）
中央纪委国家监委网站讯 据广西壮族自治区纪委监委消息：中国能源建设集团广西水电工程局有限公司原党委书记、董事长饶祯甫涉嫌严重违纪违法，目前正接受自治区纪委监委纪律审查和监察调查。据企业官网显示，中国能源建设集团广西水电工程局有限公司（以下简称“中国能建广西工程局”）成立于 1958 年，前身为广西壮族自治区党委工业交通政治部直属的西津水电工程局，是自治区上世纪五十年代成立的唯一一家大型水电工程施工企业。历经 60 多年的发展，中国能建广西工程局现已成为集工程建设、投资运营、装备制造为一体的全球基础设施建设综合服务商，世界 500 强中国能建子企业、葛洲坝集团核心成员企业，是国家高新技