作业指导书 桥梁工程施工组织设计
目 录一、编制依据 ...............................................................................................................1二、公司临建费控指标要求 ................................................................................... 1三、分公司项目临建分类标准 .........................................
资源合集
名目前言：第一章 预备一、接到市场营销部门传递的《合同》、《合同任务分解表》二、项目执行小组确定三、预备工作第二章 前期工作一、运输方案、运输合同确定二、塔架、基础环生产三、风机设备生产四、出厂第三章 现场一、到货卸车二、现场安装前验货三、安装预备（现场）四、现场安装五、安装检查六、调试、试启动七、检查、试运行第四章 后期二、500小时检修三、交接（初验收）附录：风力发电建设项目治理指导手册——金风S43/600型风力发电机组前言：风力发电是一种新兴产业，是能源领域里的朝阳产业。近年来，由于化石能源的日见匮乏，世界各国都将能源进展战略逐步转向可再生能源领域。
电力工程
作业指导书
12.2.1 处理构筑物应设置栏杆、防滑梯、逃生通道等安全设施。高架处理建（构）筑物应设置避雷设施。 12.2.3 硫酸生产污水处理站（场）散发硫化氢及其他有害气体的设备与构筑物应封闭和设置气体收集及处理设施，并应设置有毒、有害气体检测及报警设施。
工程建设国家标准（GB） 勘察设计
2.0.17 工程质量不符合要求，且经处理或返工后仍不能满足质量和安全使用要求的工程严禁签署验收合格。 11.1.7 吊装区域应设置安全警戒标志和警戒线。
工程建设国家标准（GB） 设备安装
特种设备安全技术规范（TSG）
测绘生产成本费用定额计算细则(2009年版)
工程测量 建筑政策
产品建材国家标准（GB）
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
项目管理
项目管理重点如何做好项目经理
简介：1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料（工程处）5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、（范本）资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小：299.7M