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建筑工程创优方案
2023年3月1日起，国家标准《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》GB 55032-2022实施。本规范为强制性工程建设规范，全部条文必须严格执行。现行工程建设标准中有关规定与本规范不一致的，以本规范的规定为准。本规范以附录形式，分别规定了建筑工程、室外工程及市政工程的分部分项工程划分，作为最新的最高规范依据。完整详情请下载《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》GB 55032-2022之后查看
建筑业新闻
建筑工程项目负责人岗位职责 一、负责编制施工图预算（标后预算）及工材料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。 二、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。 三、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。 四、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。 五、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。 六、参与劳务及其它分承 七、包合同的评审，并提出意见。 八、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。
作业指导书
浅谈如何提高清水混凝土柱的外观质量（6页）
电力工程
一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计：（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；（3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要；（4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准；（5）施工总平面布置应科学合理。（6）审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。专项施工方案：（1）编审程序应符合相关规定；（2）安全技术措施应符合工程建设强制性标准。2、项目监理机构在安全方面应重点检查施工单位哪些内容？（1）施工单位现场安全生产规章制度的建
施工项目管理
1 成本分析概述2 成本分析流程及要点3 报表识别及成本归集4 常见问题探讨5 小 结
2023年4月1日，中国建筑业协会团体标准《建筑劳务班组长职业能力评价标准》T/CCIAT0049-2023发布实施，经过近一年在行业内的推广应用，效果反馈良好，对提升班组长素质和规范班组管理起到了重要的引导作用。2024已来，建议建筑工地六大班组在开展新的一年工作之前抽空学习，提升来年班组管理水平！班组长是建筑劳务管理的关键岗位，《建筑劳务班组长职业能力评价标准》填补了国内该领域的空白，对提升建筑劳务班组长的素质、规范建筑劳务班组管理、加快培育新时代建筑产业工人队伍具有重要的推动作用。该标准的主要技术内容包括总则、术语、基本规定、班组长的基本素质、班组长的组织和协调能力、班组长的专业管理能力
幕墙结构施工图 混凝土结构施工图
限高架CAD图，配筋图
路桥市政节点详图
施工日志也叫施工日记，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程交竣工验收资料的重要组成部分。施工日志可按单位、分部工程或施工工区（班组）建立，由专人负责收集、填写记录、保管。施工安全日志是从工程开始到竣工，由专职安全员对整个施工过程中的重要生产和技术活动的连续不断的详实记录。是项目每天安全施工的真实写照，也是工程施工安全事故原因分析的依据，施工安全日记在整个工程档案中具有非常重要的位置。
岩土节点详图 岩土工程图纸
混凝土节点详图
如何提高体育场看台聚脲防水观感质量（52页ppt）
屋面及防水工程