工程建设国家标准（GB）
工程建设国家标准（GB） 建筑施工 市政公用
工程建设国家标准（GB） 市政公用
电力行业标准（DL） 水利电力
市政公用 重庆市
铁路工程行业标准（TB） 铁路工程
广东省 监理规范
公路工程行业标准（JTG）
河南省
能源行业标准（NB）
通信行业标准（YD）
广东省
道路改造工程安全隐患排查方案（6页word可编辑）目 录一 编制依据及目的 0二 工程概况 0三 安全隐患排查工作小组的组成 1四 安全隐患重点排查部位 14.1 坍塌事故安全隐患 14.2 “三宝”、“四口”、“五临边” 24.3 临时用电 24.4 模板工程 34.5 施工机械 34.6 现场防火 44.7 坠落打击事故 54.8 中暑事故隐患 54.9 防风措施 5五 安全隐患排查方法及应对措施 65.1 排查的具体安排和方法 65.2 排查情况汇报 65.3 重大危险点（源）公示牌 6
桥梁施工安全
建筑工程项目收尾管理PPT讲义（37页ppt）
项目管理
工程造价
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
（山东）住宅工程质量常见问题防控措施（100页）
建筑工地培训 建筑质量控制