建筑工地培训 安全文明施工
中华人民共和国住房和城乡建设部令 第 37 号 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过，现予发布，自2018年6月1日起施行。部 长 王蒙徽 2018年3月8日 危险性较大的分部分项工程安全管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，有效防范生产安全事故，依据《中华人民共和国建筑
建筑政策 安全文明施工
电气给排水施组方案
杆塔组立组织、安全、技术措施及施工方案组织措施1、施工现场组织机构 本工程投入施工人员 名，XXX为现场施工负责人，XXX为现场技术负责人，XXX为现场安全员，XXX为现场材料员。2、各级人员职责 2.1施工负责人职责： 2.1.1全面负责工程的材料、技术、质量、安全、工期、文明施工的管理，并组织实施。......
电力资料
目 录第一章、编制说明及依据第一节 、 编制说明第二节、编制依据第二章、内容完整性和编制水平第一节、工程概况第二节、施工总体设想第三章、施工进度计划及各阶段进度和保证措施第一节、总工期及进度计划安排第二节、工期保证措施第三节、总承包管理及与其他单位的配合第四章、资源配备计划第一节、劳动力配备计划说明第二节、项目组织管理机构第三节、周转材料计划及保证措施第四节、施工机械设备投入计划第五章、施工现场平面布置和临时设施布置第一节、施工现场平面布置原第二节、施工现场平面布置第三节、施工临时用水、用电布置第六章、施工方案与技术措施第一节、 工程测量第
施工组织设计
施工方案
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电气给排水工艺工法
技术交底 建筑工地培训
1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化，系统地积累所需各种基础数据，提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制，执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求，还应遵循承包合同规定的要求。......
市政工程项目管理
市政工程图纸 公路图纸识图
装饰装修 资源合集
消防工程
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该图集主要包括脚手架工程、临边洞口防护、模板支架工程、大型机械设备、施工用电等部分，图集采用文字、简图和照片详细描述了建设工程安全生产防护好的做法，具有较强的实用性和指导性，对提高我市安全生产水平、规范建筑行业管理具有较好的指导作用。
安全文明施工 建筑工程创优方案
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对于招标文件提出的有关本工程安全施工、文明施工、交通组织、管线保护、环境保护、工程产品保护等的各项控制、协调、管理要求，我们将凭借长期积累的施工总承包管理经验和本公司雄厚的综合实力，制定并落实施工管理方案和各项有效的技术措施，与业主、监理、设计、勘察及相关单位密切配合，共同建设好水系工程友谊河整治项目二标段。
水利水电施组