项目部主要管理人员的职责1、项目经理职责1.1代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容,是企业法人授权的项目工程的全权代表,是工程项目的责任人。1.2制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核,促使每个管理人员能达到最佳工作状态。1.3部署生产进度计划的落实,及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划,制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。1.4督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。1.5根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行,定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。1.6承担项目成本管理风险责任,加强成本管理,制订成本管理
市政工程施工方案
目 录 1 工程概况 1 2 工程承包范围 1 3 工作施工内容 1 4 编制说明 1 5 编制依据 2 6 编制原则 2 7 临时设施工期要求 2 8 施工总布平面置规划 2 8.1 施工总平面布置图 2 8.2 主要临时设施用地面积统计表 3 9 现场道路交通规划 3 9.1 现场道路规划总布置图 3 9.2 大型设备吊装占位布置图 4 9.3 现场道路铺设及道路换填施工方法 4 10 临时设施规划 5 10.1 临时设施基础处理要求 6 10.2 临建办公室设置 6 10.3 管理人员宿舍与餐厅设置 6 10.4 施工人员住
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节能保温 施工方案
<一>、工程概况 工程位于 ,建筑面积约为 ㎡,地上41层地下二层,总建筑高度为128.4米,结构类型为框剪结构,局部为填充墙砌体,外墙面采用匀质防火保温板作为外墙保温系统,匀质改性防火保温板厚度 ㎜,匀质改性防火保温板,燃烧性能等级为A级。......
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