重庆市建设工程施工安全管理手册（试行）
安全文明施工
我公司在熟悉XX工程的设计图纸及相关资料，并对工程现场实地进行勘测后，分析了各种影响施工的不利因素和施工难点及我公司已参与前期工程施工的优势，根据图纸中有关技术要求及有关规范要求，我们组织了精干的技术人员编制了本施工组织设计。本施工组织设计是对本工程施工的总体构思和部署，是一份对工程质量、工期、安全生产、文明施工等方面进行程序化、规范化管理的纲领性文件。目 录 第一章 编制说明及依据第二章 工程概况第三章 施工准备第四章 施工方案第五章 质量保证措施第六章 进度保证措施第七章 雨季施工措施第八章 安全生产保证
市政工程施工组织设计
简介：目录一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理?三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例...未完更多内容下载之后可查看文件大小：29.18M文件格式：ppt
项目管理 建筑电气 epc 工程管理
目录1编制依据及适用范围 11.1本方案编制依据： 11.2使用范围 12劳力组织机构图 13施工准备 14施工机具 25挡土墙施工工艺流程图 26挡土墙施工工艺及技术要求 26.1施工方法及工艺 26.1.1测量放线 26.1.2挖基 26.1.3现浇墙身砼： 26.1.4泄水孔、反滤层： 46.1.5回填 56.1.6养生 56.2技术措施 57注意事项 57.1路堑挡土墙 57.2重力式路堤挡土墙 68质量措施 79质量检验 79.1主控项目 79.2一般项目 9
岩土施工方案
项目管理 岩土施工方案
目 录一、建筑概况 2二、编制依据 2三、钢筋工程施工质量目标 2四、施工准备 31、测量准备 32、施工机械准备 33、人员准备 34、材料准备 35、作业条件准备 4五、技术准备 4六、施工方法 46.1、原材料采购与供应 46.2 砼保护层厚度 46.3 钢筋绑扎及安装 4七、质量管理与保证措施 147.1、进场钢筋标准及验收 147.2、现场钢筋绑扎安装质量要求 157.3、重点控制部位 167.4、防护密闭门安装控制要点 17八、安全、文明施工措施 18......
人防工程
电气给排水施组方案 建筑电气
工程施工表格
目 录一、工程概况二、设计标准和主要编制依据三、专业工程特点及其技术、质量标准四、监理工作范围及重点五、监理工作流程六、监理工作控制重点、目标及监控手段七、安全监理工作要求 八、监理工作方法及措施九、旁站监理具体部位及工序......
市政路桥监理
施工工艺及技术要求(一)拆除工程根据设计要求拆除原布局结构。1、石膏板隔断及免漆门拆除;2、木龙骨石膏板吊顶及原有灯具线路拆除，灯具拆除后保留。 拆除后所产生垃圾必须及时装袋处理，地面做好清理卫生工作，装袋垃圾运至物业指定的垃圾堆放处，便于其外运清理。(二)强弱电线路铺设工程1、强电插座线路铺装，采用地面开槽，埋装镀锌铁管穿线铺装。整层施工部分分为几大区域(具体分布甲乙双方协调设计)，各区域采用主线贯穿，分线并联方式布线。接线处地面开槽安装底盒连接，主线可采用4 mm国标铜芯导线，分线采用2.5 mm国标铜芯导线。如有大功率耗电设备另行设计线路荷载，各区域主线分设空气开关漏电保护，便于电路管理
装饰装修
目 录第一章 前 言 - 1 -一、 工程简况 - 1 -二、目的和依据 - 1 -三、 适用范围 - 2 -第二章 坍塌专项整治 - 2 -一、指导思想 - 2 -二、总体目标 - 2 -三、组织机构 - 2 -四、重点整治范围 - 2 -五、工作要求 - 3 -第二章 应急救援 - 4 -一、主要应急救援预案范围 - 4 -二、 项目部应急救援组织及职责图 - 4 -三、事故处置程序图 - 4 -四、应急救援人员清单： - 5 -五、应急物资 - 6 -六、坍塌事故应急救援预案 - 6 -
安全文明施工 施工方案
......
其他施工资料
其他资料
市政工程图纸
第一章 编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑 （3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为***。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年，建筑
项目管理
岩土工程图纸
工程项目会议管理制度 （一）基本原则 1、坚持以多种会议形式贯彻和落实公司各种规章制度及有关决定，及时研究和解决工程建设管理中存在的问题，多方交流信息，加快信息反馈的速度，不断完善和改进管理工作。 2、所召开的会议本着既要解决问题，又要缩短时间的原则。尽量精简会议频率，可开可不开的会，坚决不开；可在基层现场解决的问题，不在会上研究；属于部门职责范围内的事情，不开全体会议。必须召开的会议，应于会前通报议题，事先准备好供会议讨论的重要事项或文件材料。凡涉及对外或需向上级请示的，一定要在会前做好协调和请示等准备工作。要使各种会议开得有内容、有决议、有效果。 3、各次会议要明确主办部门，同时明