简介：01 拓展管理02 定位策划03 设计管理04 成本管理05 采招管理06 工程管理07 品牌营销08 客服管理09 开发报建管理10 战略运营管理...未完更多内容下载之后可查看
房地产
产品建材国家标准（GB）
简介：（交付评估）在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书（模板）...未完详情下载之后可查看
项目管理
2.1.9 危险作业场所、易燃易爆有毒危险品存放场所、库房、变配电场所以及禁止烟火场所等应设置相应的禁止、指示、警示标志。 2.5.1 爆破、高边坡、隧洞、水上（下）、高处、多层交叉施工、大件运输、大型施工设备安装及拆除等危险作业应有专项安全技术措施，并应设专人进行安全监护。 2.5.2 高处作业的安全防护应符合下列规定： 1 高处作业前，应检查排架、脚手板、通道、马道、梯子等设施符合安全要求方可作业。高处作业使用的脚手架平台应铺设固定脚手板，临空边缘应设高度不低于1.2m的防护栏杆。 2 高边坡作业前应处理边坡危石和不稳定体，并在作业面上方设置防护设施。 3 在坝顶、陡坡、屋顶、悬
工程建设国家标准（GB） 水利电力
目 录第一部分 工程概况 1（一）工程项目基本概况 1（二）工程建设主要内容 2（三）工程项目组织 2（四）监理工作范围和内容 2第二部分 监理实施细则 5（一）施工安全监理实施细则 5（二）质量控制保证导则 16（三）设计文件、图纸审核监理实施细则 26（四）工程验收监理实施细则 28（五）工程原材料及混凝土检测试验监理实施细则 37（六）土方明挖工程监理实施细则 41（八）砌石工程监理实施细则 49（九）混凝土工程施工监理实施细则 54（十）疏浚工程监理实施细则 62（十一）灌浆工程监理实施细则 65（十二）闸门和启闭机安装工程监理细则 71 第一部分 工
水利监理
水利节点详图
某地产成本控制套表（excel表）
工程造价
10月11日，万科集团内部发文，对地产组织架构进行了重大调整。万科集团原来的七大区域公司缩减为五个，原本的东北区域、西北区域调整为总公司，总公司只设置一套管理职能，对片区内各城市项目进行集约管理。与此同时，万科集团的开发经营本部进一步下沉到业务前线，直接负责产品的管理和重大项目的操盘。华东区域、南方区域、北京区域、西南区域、华中区域本部精简职能，定位为开发经营派驻的“前方指挥部”，只设置与项目直接相关的业务职能，不再设置后台保障类职能。重大项目多、产能货值大的上海公司、广佛公司调整为开发经营本部直接管理，以加强对资源盘活、经营提效、交付品质、成本管理等方面的专业管控。此外，为了进一步提高商业、
建筑业新闻
4.1.2 中小学校严禁建设在地震、地质塌裂、暗河、洪涝等自然灾害及人为风险高的地段和污染超标的地段。校园及校内建筑与污染源的距离应符合对各类污染源实施控制的国家现行有关标准的规定。 4.1.8 高压电线、长输天然气管道、输油管道严禁穿越或跨越学校校园；当在学校周边敷设时，安全防护距离及防护措施应符合相关规定。 8.1.5 临空窗台的高度不应低于0.90m。 8.1.6 上人屋面、外廊、楼梯、平台、阳台等临空部位必须设防护栏杆，防护栏杆必须牢固、安全，高度不应低于1.10m。防护栏杆最薄弱处承受的最小水平推力应不小于1.5kN/m。
工程建设国家标准（GB） 勘察设计 建筑师 工程测量规范 建筑设计
刚刚，又有央企发布重磅信息：中交地产董事长李永前辞职了！9月13日晚，中交地产（000736）公告称，董事会于9月12日收到公司董事长李永前的书面辞职报告。由于工作变动原因，李永前申请辞去公司董事长、董事会战略与执行委员会委员、董事会提名委员会委员职务。公告称，为保障公司的正常运营和公司治理平稳过渡，李永前将继续履行公司董事长、董事会战略与执行委员会委员、董事会提名委员会委员职务，辞职报告在公司补选新任董事长后正式生效。公司将根据法定程序尽快完成补选董事长的工作。李永前辞职报告生效后，将不再担任公司及控股子公司任何职务。此外，同一日，中交地产发布第九届董事会第四十一次会议决议公告，选举郭主龙为