据相关公开消息显示，中国铁道建筑集团有限公司总经理、党委副书记、董事，中国铁建股份有限公司总裁、党委副书记、执行董事王立新，已经于近日出任中国国家铁路集团有限公司党组成员、副总经理。8月29日，“西南交通大学校友总会”报道信息显示，8月23日西南交通大学领导拜访中国国家铁路集团有限公司，在国家铁路集团出席人员中包括“集团党组成员、副总经理王立新”。一些行业媒体已关注到此信息，并指出新出任国家铁路集团党组成员、副总经理的王立新，就是任职中国铁道建筑集团有限公司总经理、党委副书记、董事，中国铁建股份有限公司总裁、党委副书记、执行董事的王立新。超级建筑9月1日查阅中国铁建官网信息，在中国铁道建筑集团
建筑业新闻
石油天然气行业标准（SY）
广东省交通运输建设工程质量检测中心公路工程质量鉴定抽查项目检测工作细则
试验检测
近日，中铁十八局承建的全球最高酒店类建筑——迪拜蓝天酒店项目已基本完成建设。建成后将提升迪拜作为全球旅游目的地的吸引力，为迪拜的经济发展注入新的动能。迪拜蓝天酒店建筑檐高373.5米，在进入标准层施工后，刷新了迪拜“三天一层”标准层的最快施工纪录。全球最高酒店类建筑——迪拜蓝天酒店外景迪拜蓝天酒店位于阿联酋迪拜码头地区，建筑檐高373.5米，占地面积3662平方米，建筑面积约10.2万平方米。酒店采用双曲面建筑外观，高空凯旋门及观景平台设计，投入运营后将提供1100套酒店客房、306米高空露天游泳池、353米空中餐厅，以及分设12级挑高中庭空中花园。据介绍，自2020年5月开工以来，项目团队通
材料采购管理制度（2022）第一章 总 则第一条 目的为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作；2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关；3、由工程部对各项目材料的质量，技术要求把关；4、由部门经
项目管理
工程部文档图纸合同管理制度含表格（55页word可编辑）目的：为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接，明确项目完工后移交资料内容，完善文件责任制度。定义：本制度中的档案，是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和，是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。1.职责 工程部负责编制、修订和解释，项目部实施。2.内容：文件的归档分类: A册：公司管理规范：上海褐石工程管理制度汇编（A1）变更及签证管理制度（A2）招采及合同管理制度（A3）材料封样及甲供材料管理制度付款审批管理制度……………..(待补充) B册：合同文件：合同登记汇
危险性较大的分部分项工程安全管理措施一、安全组织措施项目经理部成立安全领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长，建立健全安全管理制度和措施，设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作，发现安全隐患及时排除，杜绝重大事故的发生。二、安全保证措施1．认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平，保护劳动者在生产中的安全和健康，安全优质的完成本工程任务。2．建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系。项目经理对本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视安全
安全文明施工
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简介：01工程质量管理制度02工程进度管理制度03工程技术管理制度04工程材料管理制度05工程检查评估及考核管理制度06工程信息管理制度07快建体系工程管理制度08景观工程管理制度09精装修工程管理制度10安全文明管理制度ppt...未完更多内容下载之后可查看文件大小：537.2M
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