XX市建设工程项目农民工工资管理标准化台账（样本)XX市解决企业工资拖欠问题部门联席会议办公室 编制目录1.工程项目基本资料2.保障农民工工资支付制度建设基本资料3.农民工劳动合同管理资料4.农民工日常管理资料5.农民工工资发放管理资料......
项目管理
本段起点位 于机场大道西侧 500 米，终点位于皖江大道交口，道路设计全长约 14.93 公里（桥 隧比为 28.68%），道路等级为城市主干路，设计速度 60km/h，设计标准轴载为 BZZ-100，荷载等级为城市-A 级。本项目按工程量清单方式计价，工程建设投资 部分控制价为 15.26 亿元人民币，另含 4.5 亿元人民币包干工程建设其他费用， 共计 19.76 亿元人民币。目前，本项目施工图已完成，征地拆迁工作也已启动。目录 1. 项目概况2. PPP 运作的必要性和可行性2.1. PPP 运作的必要性2.2. PPP 运作的可行性3. &n
PPP
智慧工地 BIM
市政路桥监理
负面行为内容：1、对领导干部违规插手干预工程建设项目，不登记，不报告。2、不按照行政主管部门的批复进行招标；化整为零规避招标；违规采用保密工程、应急工程等形式规避招标。3、不按照行政监督部门制定的标准文本编制招标文件、发布招标公告；不按规定编制资格预审文件、发布资格预审公告（采用资格预审办法的），财政投资项目不按照规定执行财政评审结果。4、授意、暗示招标代理机构在招标文件中排斥其他潜在投标人，为特定投标人“量身定做”，包括但不限于以下情形：（一）限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标；（二）就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息；（三）设定与招标项目实际需求不相适应或
作业指导书
主体劳务招标策划实施要点讲解1、为何要进行主体劳务招标策划2、如何编制项目主体劳务招标策划3、项目主体劳务招标策划案例
资源合集
幕墙结构施工图
简介：1、模板支撑架专项施工方案（危大工程 扣件式钢管类） 范本2、模板支撑架专项施工方案（超过一定规模危大工程 扣件式钢管类） 范本3、模板支撑架专项施工方案（超过一定规模危大工程 轮扣式钢管类） 范本4、深基坑工程专项施工方案 范本5、落地式钢管脚手架专项施工方案 范本6、悬挑式钢管脚手架专项施工方案 范本7、落地式钢管卸料平台专项施工方案 范本8、悬挑式型钢卸料平台专项施工方案 范本...未完更多内容下载之后可查看文件大小：221.74M
施工方案
目 录1、工程概况2、项目组织系统3、工程形象进度4、工程质量5、安全文明施工6、工程计量与工程款支付7、合同管理情况8、气象数据9、监理内部工作10、本月监理工作小结 附：1.各类监理统计表2.气象记录表3.本期工程照片（代表性）
建筑监理规划
简介：1 项目安全策划 目录2 安全技术管理 目录3 消防、临建管理 目录4 安全生产措施费用管理 目录5 安全技术交底 目录6 安全教育培训 目录7 安全检查 目录8 安全会议记录 目录9 分包管理 目录10 应急救援与事故管理 目录11 文明施工管理 目录12 脚手架 目录13 模板工程 目录14 高处作业 目录15 施工用电 目
安全文明施工
依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称： 2、建设单位3、设计单位： 4、建设地点： 5、工程规模： 6、总造价： 7、质量目标： 8、投资目标： 9、工期目标：（二）、工程特点1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业
项目概况2.1 项目名称**市核心区地下综合管廊建设PPP项目（以下简称“**综合管廊PPP项目”或“本项目”）。2.2 项目概况2.2.1项目建设地点**市核心区地下综合管廊主要位于乐都区的老城区、朝阳山片区、职教城片区、大地湾片区、三河六岸片区和医疗城片区等，以及平安区的老城区、平东居住区和平安核心商务区等区域。综合管廊工程主要包括双舱干路综合管廊、单舱支路综合管廊及三舱干路综合管廊。2.2.2项目建设规模和投资项目计划2015年-2018年完成地下综合管廊建设70.55公里，估算建设总投资为24.69亿元。其中，2015年已经实施15.48公里，投资额度为4.90亿元；2016年-201
目 录一、 编制依据和原则 1二、 项目概况 3（一）项目名称 3（二）项目地点 3（三）建设内容及规模 3（四）合作期限 5（五）项目总投资 5（六）建设资金来源 5三、 项目采用 PPP 模式运作的必要性和可行性 5（一）项目采用 PPP 模式运作的必要性 5（二）项目采用 PPP 模式运作的可行性 7（三）项目采用 PPP 模式运作的目标和意义 9四、 项目运作模式 9（一）实施机构 9（二）合作期限 9（三）运作模式 9（四）项目回报机制 10（五）项目运作结构图 11（六）操作程序 12五、 风险分配原则和分配机制 15（一）风险分配原则 15（二）风险分配机制 15（三）风险防范措
小区供电招标技术标部分（28页）
电力工程 招标投标
简介：安全技术交底多组示例安全网张挂安全技术交底玻璃幕墙安装工程安全技术交底测量工、实验工施工安全技术交底拆除安全技术交底拆除工程安全技术交底拆除工程安全技术交底示例铲土运输和基础施工机械操作工安全技术交底....未完更多内容下载之后可查看
技术交底
工程造价
目 录一、工程概况（1）工程基本情况（2）施工基本情况二、承包单位组织管理系统（1）承包单位组织框图及主要负责人（2）主要分包单位及所承包工程三、工程进度（1）工期实际完成情况与进度计划比较（2）本期进度状况分析（3）本期在施工部位工程照片四、本期工程质量（1）工程质量情况分析（2）工程质量评定（3）本期人机料动态五、工程量情况六、材料及构配件七、本月天气对于施工影响的情况八、合同其他事情的处理情况（1）设计变更洽商（2）工程索赔九、监理组织机构与工作统计（1）监理工作统计（2）项目监理部组织机构（3）监理工作小结
建筑装饰装修监理规划目 录1、 原则和计划2、 前期监理3、 施工质量控制3.1基本规定3.2防水工程3.3抹灰工程3.4吊顶工程3.5轻质隔墙工程3.6门窗工程3.7细部工程3.8墙面铺装工程3.9涂料工程3.10地面铺装工程3.11卫生洁具及管道安装工程3.12电气安装工程3.13成品保护3.14开荒清洁4、 室内环境污染控制5、 进度控制6、 造价控制7、 安全及文明施工监控8、交房和保修期监理
装饰装修
......
建筑监理细则