一 项目概况二 组织管理三 履约管理四 创效管理五 党建管理六 管理孵化
作业指导书
前言………………………………………………………………………………………1 第一章 总则…………………………………………………………………………2 1.编制说明……………………………………………………………………………22.编制依据……………………………………………………………………………2 3.适用范围……………………………………………………………………………2 4.主要内容……………………………………………………………………………3 第二章 启动与策划管理……………………………………………………4 1.启动与策划
资源合集
目录前 言 ............................................................................................................................................ - 1 -土建篇 ..................................................................................................................
名企EPC项目风险管理定义、识别及控制培训PPT（19页）
项目管理
01 EPC项目概述02 EPC项目商务管理03 EPC商务管理能力建设
目 录一、 总则.....................................................................................................- 1 -1.1. 编制目的...................................................................................... - 1 -1.2. 适用范围...............................
1.1 框图依据本工程特点，借鉴我单位类似工程施工经验，选派经验丰富的管理团队组建本工程项目部。由“企业保障层、工程总承包管理层、作业层”组成项目的管理机构。EPC工程总承包项目部在公司的服务和管理下，充分发挥公司整体优势和专业化施工保障。企业保障层：由公司领导及公司各职能部门与专家顾问团组成企业保障层，负责为工程项目管理的全过程进行策划和指导。工程总承包管理层：工程总承包管理层是公司派驻现场的项目管理机构，代表公司行使项目质量、安全、工期、绿色施工、商务成本及总承包管理的各项职能，项目部实行项目经理负责制与成本责任制，按照公司有关规定履行合同责任，保证项目优质高效地进行。作业层：
目录第一章 概述 第一节 编制依据 一、招标文件 二、国家现行的有关法律、法规 三、国家现行的有关技术规范、规程和标准 四、公司企业标准和工法 第二节 工程概况 一、工程概况 二、地质及地下水情况 第三节 投标单位概况第二章 工程总体部署 第一节&nb
施工组织设计
某高铁站前广场（交通枢纽）EPC项目BIM技术的应用（68页ppt）
项目管理 BIM
办公类-学校类-医院类EPC项目标准建造模板全三册 2023目录第一部分 主体专业第一章建筑专业第二章结构专业第三部分暖通专业第四章给排水专业第五章电气专业第二部分通用专项第六章装饰专业第七章幕墙工程第八章智能化专业第九章电梯工程第十章厨房工艺工程第十一章标识标牌工程第十二章园林景观工程第十三章泛光照明工程
目 录1 总则..............................................................................................................12 风险管理组织架构与职责......................................................................12.1 管理架构......................................................................
某EPC总承包项目部安全管理制度(56页）全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者，对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任，认真贯彻落实国家安全生产法律、法规，保证施工现场安全生产投入，努力消除事故隐患，在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责，任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章，并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者，
01 EPC项目特点02 案例实施过程03 策划流程梳理04 经验总结
1 项目工程概况2 可研概算调整3 概算控制管理4 EPC策划总结
项目及小组概括选择课题 现状调差设定目标原因分析确定主要原因约定对策对策实施效果检查制定巩固措施总结和后续计划
目 录一、概述 1（一）项目简要介绍 1（二）项目范围 1（三）项目特点 1二、总体实施方案 2（一）项目目标 2（二）项目实施组织形式 3（三）项目阶段划分 7（四）项目工作分解结构 8（五）对项目各阶段工作及文件的要求 8（六）项目分包和采购计划 18（七）项目沟通与协调程序 19三、项目实施要点 23（一）勘察设计实施要点 23（二）采购实施要点 25（三）施工实施要点 26四、项目管理要点 83（一）合同管理要点 83（二）资源管理要点 93（三）质量控制要点 104（四）进度控制要点 129（五）安全管理要点 137（六）职业健康管理要点 157（七）环境管理要点 163
水利水电施组