什么是装配式建筑？装配式建筑是用预制好的房屋构件装配而成的建筑，这种建筑速度比较快，生产成本比较低，经过人们的设计改进，还增加了灵活性和多样性，是一种比较先进的建筑;装配式建筑分为：砌块建筑、板材建筑、盒式建筑、骨架板材建筑及升板升层建筑等五种类型。
作业指导书
名企项目总结复盘资料包 60份 成本-工程-技术质量-交付-评估
资源合集
山东城镇老旧小区改造工程质量通病防治技术指南
文件公告
市政道路试验 路桥市政技能培训
非机动车道桥梁拆除施工技术方案1、桥面铺装破除根据本工程的特点，我项目经理部决定采用小型破碎机的方式进进桥面铺装的凿除，遇有钢筋时采用氧割进行割除后继续进行。铺装凿除后的建筑垃圾采用汽车运至指定位置。2、梁部拆除桥面铺装拆除完成后，对湿接缝进行凿除，板梁部分的铰结部全部凿除使每块板梁完全分离，T梁部分对于横隔板部分完全凿除，对于翼缘板处的连接钢筋大部分进行凿除，留有个别钢筋暂不拆除，吊装时再拆除以防T梁倾斜倒塌，发生安全问题。目录一、主要施工工艺 11、桥面铺装破除 22、梁部拆除 33、梁部破碎 3二、施工技术方案 31、施工准备 32、上部结构物拆除 43、下部结构拆除 84、关键部位注意
桥梁施工方案
1 总 则1.1 为了提高工作效率，规范公司质量、技术、体系管理工作，使公司项目管理部质量、技术、体系的工作规范化、程序化，特制定本手册；1.2 凡是与本手册有关的部门和人员必须严格遵照执行。2 目的和任务2.1认真贯彻执行国家及行业的有关的技术政策、规范、标准、规程以及上级主管部门的有关制度和规定。2.2建立健全技术管理组织机构，并保证机构的正常运行。2.3健全各种管理制度和岗位责任制，按照责、权、利相结合之原则，对各级技术人员进行合理分工，以提高技术人员的工作热情，使其在各自岗位上发挥最大作用。2.4建立健全技术管理检查评比制度，充分发挥公司对项目技术管
项目管理
目 录01项目概况02地坪工程质量控制全过程讲解03总结和体会
电力建设工程现行管理文件及技术标准名录（ 2023版 ）184页
电力工程
第一章内容完整性和编制水平 11第一节编制说明 11第二节编制原则 12第三节施工准备工作计划 13第四节施工总体部署 14第五节编制依据 17第六节工程概况 22第七节工程项目管理目标承诺 24一、质量目标 24二、工期目标 24三、安全生产目标 24四、文明施工目标 24五、造价控制目标 24六、环境保护目标 25第八节本项目与同类项目相比特点或弊端 25第九节应对对策 26第二章施工方案与技术措施 34第一节精准测量放线施工方案与技术措施 34第二节装饰工程 35一、铝扣板吊顶施工方案 35二、冲孔铝板天棚吊顶施工方案 37三、铝板吊顶工程施工工艺 38四、冲孔吸音板墙面施工方案 40五
1.1 框图依据本工程特点，借鉴我单位类似工程施工经验，选派经验丰富的管理团队组建本工程项目部。由“企业保障层、工程总承包管理层、作业层”组成项目的管理机构。EPC工程总承包项目部在公司的服务和管理下，充分发挥公司整体优势和专业化施工保障。企业保障层：由公司领导及公司各职能部门与专家顾问团组成企业保障层，负责为工程项目管理的全过程进行策划和指导。工程总承包管理层：工程总承包管理层是公司派驻现场的项目管理机构，代表公司行使项目质量、安全、工期、绿色施工、商务成本及总承包管理的各项职能，项目部实行项目经理负责制与成本责任制，按照公司有关规定履行合同责任，保证项目优质高效地进行。作业层：
局部修订说明本规程此次局部修订工作是依据住房和城乡建设部《关于印发2022年工程建设规范标准编制及相关工作计划的通知》（建标函[2022]21号），由北京市燃气集团有限责任公司会同有关单位共同完成。本次修订的主要内容包括：补充泄漏点、车载泄漏检测仪器、手持泄漏检测仪器术语。补充泄漏检测人员防护及检测过程中的安全要求。修改泄漏初检的要求。修改埋地管道泄漏检测周期的要求。补充泄漏检测仪器性能指标、配备的要求。此次修订共XX条，分别为第X.X.X、X.X.X、X.X.X、X.X.X条。其中新增XX条，删除XX条。本规范中下划线表示修改的内容；用黑体字表示的条文为强制性条文，必须严格执行。本次修订的起
征求意见稿
简介：10套技术员年终工作总结10套资料员年终工作总结20套安全员年终工作总结01-2020年技术员个人年终工作总结(18页)02-工程技术员工作总结03-工地技术员年度个人工作总结04-技术员的工作总结05-技术员个人工作总结...未完更多内容下载之后可查看文件大小：1.24M
建筑工程工作总结
建筑工地培训 屋面及防水工程
......
建筑工地培训
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装饰装修 技术交底
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路桥市政技能培训
简介：施工方案施工工法与施工工艺施工验收规范施工组织设计图库应急预案资料管理规程安全文明施工测量工程成品保护地基基础工程...未完更多内容下载之后可查看
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简介：01组织架构及岗位职责02项目管理规划大纲及实施规划03工程危机应急管理04工程竣工验收管理05项目安全生产文明施工管理06分包照管程序07项目合约管理08项目技术管理09项目质量及创优管理程序10项目计划管理...未完跟多内容下载之后可查看