材料采购管理制度（2022）第一章 总 则第一条 目的为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作；2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关；3、由工程部对各项目材料的质量，技术要求把关；4、由部门经
项目管理
工程部文档图纸合同管理制度含表格（55页word可编辑）目的：为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接，明确项目完工后移交资料内容，完善文件责任制度。定义：本制度中的档案，是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和，是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。1.职责 工程部负责编制、修订和解释，项目部实施。2.内容：文件的归档分类: A册：公司管理规范：上海褐石工程管理制度汇编（A1）变更及签证管理制度（A2）招采及合同管理制度（A3）材料封样及甲供材料管理制度付款审批管理制度……………..(待补充) B册：合同文件：合同登记汇
简介：国企安全教育培训课件（79页PPT）名企技术创效指导书（70页PPT）国企“安全达标示范工程”国企建筑工程安全施工创优策划范本（147页）国企建筑工程绿色施工技术及管理手册（420余页 图文并茂）国企建筑工程施工技术标准（公开版）国企企业标准宣贯国企上海分公司2020年QC培训.......未完更多内容下载之后可查看文件大小：2.71G
资源合集
危险性较大的分部分项工程安全管理措施一、安全组织措施项目经理部成立安全领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长，建立健全安全管理制度和措施，设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作，发现安全隐患及时排除，杜绝重大事故的发生。二、安全保证措施1．认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平，保护劳动者在生产中的安全和健康，安全优质的完成本工程任务。2．建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系。项目经理对本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视安全
安全文明施工
砂石系统运行管理目标是：严格履行任务，按时、按质按量提供本工程所需各种级配的成品骨料，满足砂石系统混凝土施工要求，并服从项目部及监理人员的调配，安全生产、文明施工、环境保护等符合招标文件技术条款要求。1、产品质量交验合格率100%,合同履约率100%,顾客的满意度不低于90%。2、产品控制标准严格按水利水电施工技术有关规范检验及合同条款，无重大质量安全事故。3、 提供各种级配合格的成品骨料，满足施工要求，安全生产、文明施工。4、 无违章作业，无违反安全操作规程，无重大机械设备事故，设备运行完好率达95%以上。5、 根据项目部的生产计划负责提供项目部所需的砂石料及各种级配合格的砂石骨料。根据计划
雪场管理部人员岗位职责和工作流程岗位职责雪场管理部经理职责、场地主管岗位职责、造雪员岗位职责、压雪车驾驶员岗位职责、雪场入口闸机服务员岗位职责、拖牵（魔毯）操作员岗位职责、安全巡察员及救护员岗位职责、导滑员岗位职责、雪地摩托车驾驶员岗位职责、工值班员岗位职责、高压泵房管理员岗位职责工作流程造雪系统检查流程、运营期工作流程、造雪工作流程、压雪工作流程、拖牵（魔毯）操作流程、雪期总结期流程加盟公司场地服务人员工作纪律部分内容展示：雪场管理部经理岗位职责1、在公司经理和分管副经理的领导下，负责本部门的全面工作，带领本部门员工圆满完成各项工作任务。2、负责抓好雪场运营前场地准备工作3、负责组织场地的造
项目管理 其他资料
简介：01工程质量管理制度02工程进度管理制度03工程技术管理制度04工程材料管理制度05工程检查评估及考核管理制度06工程信息管理制度07快建体系工程管理制度08景观工程管理制度09精装修工程管理制度10安全文明管理制度ppt...未完更多内容下载之后可查看文件大小：537.2M
建筑电气 工程施工表格
建筑工地培训 建筑工程工作总结 建筑质量控制 建筑工程创优方案
特种设备安全管理人员和操作人员培训课件115页
电气给排水讲义
重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定(2024 版)第一条 为进一步加强我市建设工程安全生产、文明施工管理，保障从业人员作业条件和生活环境，有效防范和减少安全事故发生，根据《建筑法》、《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，以及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《关于印发<企业安全生产费用提取和使用管理办法>的通知》(财资(2022)136号)、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》(建质(2010)5号)、《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场文明施工标准(试行)》渝建质安(2020)33号)、《关于进一步加强全市房屋建筑和市政基础设
文件公告
“三检”管理制度为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工学质量都能撑握在预控当中，根据公司三承度检查指导立见结合工程施工实际情况，特制定本制度。一、三检制分解1.1自检1.1.1 初检责任人;作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关，每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查与，真实地填写施工记录。并由班组长本人签字，在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体，初检合格后，负责初检资料的
第一章 总结第二章 前期保障第三章 专项施工方案第四章 现场安全管理第五章 监督管理第六章 法律责任
作业指导书
隧道项目声屏障、隔声窗安装工程图纸及清单（61个文件）
岩土工程图纸
工程造价
目录总图、总分析图、设计说明、区位分析、总图、各楼平面图
居住建筑
目录规划条件规划设计设计说明单体设计
项目分为A、B两个地块，A地块主要为住商业、甲级写字楼、酒店；B地块为住宅。是集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式大型城市综合体。其占地 256亩，总建筑面积 88.43 万m2，其中地上 71.73 万 m2，地下 16.7 万m2。本工程售楼部用地面积2768.90平方米，基地面积1900.00平方米，总建筑面积为2203.67平方米；西侧样板间为两层框架结构，高度10.900m；东侧售楼部为一层框架结构，高度为4.8m（办公区）和9.500m（大堂区），售楼部大堂入口位置高度为14.4m。根据结构施工图图纸,本工程存在局部高大模板施工，具体位为2-2轴~2-6轴交2-A~2
安全文明施工 混凝土工程 施工方案
目 录第一章 编制依据及目的 61.1编制依据 61.2编制目的 7第二章 工程概况 82.2污水管道工程 9第三章 施工准备工作计划 103.1施工准备 103.2人员、材料、机械设备的使用计划 113.2.1主要人员的配置 113.2.2主要班组配备 123.2.3主要材料计划 123.2.4临时用水、用电 133.2.5主要机械设备计划表 14第四章 主要项目施工方法 144.1施工原则 144.2柔性管道施工工序 154.3测量放样 154.4沟槽开挖与支护 174.5柔性管道管底基础 214.5.1柔性管道管底基础 214.6管道铺设
电气给排水施组方案
项目经理部2023年“安全生产月”活动的实施方案今年6月是全国第22个“安全生产月”，为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，落实集团公司年度安全生产管理要点，扎实推进安全管理强化年行动，按照《国务院安委会办公室 应急管理部关于印发〈2023年全国“安全生产月”活动方案〉的通知》（安委办〔2023〕5号）要求、《山西省安全生产委员会办公室关于印发〈2023年全省“安全生产月”活动方案〉的通知》（晋安办发〔2023〕70号）和《中国中铁关于印发〈2023年“安全生产月”活动方案〉的通知》（中国中铁安监〔2023〕74号），结合集团公司、公司、业主及项目安全生产管理实际，开