火电厂运行管理（25页）
电力工程
劳务与分包商日常管理工作宣贯《保障农民工工资支付条例》宣贯
作业指导书
第一部分 前言第二部分 高处作业的概念第三部分 常见高处作业类型第四部分 高处作业事故案列第五部分 高处作业事故的原因第六部分 高处作业安全管控
概述 现场消防布局 消防设施设置 消防车道设置 临时用房防火 在建工程防火 防火管理
注册考试资料
水利前期资料 水利培训讲义
工业建筑 建筑质量控制
设计为分离式单洞三车道隧道，行车方向左右侧设双侧检修道。建筑限界：限宽0.75+0.5+3.75×3+1.00+1.00=14.50m；限高5m；车行横洞限宽4.5m，限高5m；人行横洞限宽2.0m，限高2.5m。人行横洞沿着隧道纵向每250m设置一道与车行横洞相间设置，车行横洞每750m设置一道。线路平曲线如表所示，线路纵坡：左线1.8%，右线1.8%。在设计中根据隧道宽度，隧道采用三心圆断面，车行、人行横洞采用直墙半圆拱断面。隧道洞口设明洞，端墙式洞门，复合式衬砌结构。地质由上到下为全风化、半风化、微风化灰岩。
岩土技术交底
原材料的调查与选择、沥青混合料配合比以及基层材料配合比设计、各项设计参数的测试与选定、路面结构组合设计、路面结构层厚度验算以及路面结构方案的比选等。对于高速公路和一级公路，除了行车道路面外，路面设计还包括路缘带、匝道、硬路肩、加减速车道、紧急停车带、收费站和服务区场面的设计，以及路面排水系统设计等。
桥梁设计
混凝土梁与型钢柱连接施工要点交底内容：1. 钢筋连接1.1. 梁纵筋与型钢柱连接方法1） 梁纵筋焊于钢牛腿、加劲肋上，双面焊5d；当有双排筋时，第二排筋焊于钢牛腿或加劲肋下侧；2） 梁纵筋弯锚，满足水平段锚固长度≥0.4Lae。
技术交底 钢结构 型钢柱
BIM 智慧工地
市政工程项目管理
结构计算分析
缺陷责任期和修复期服务计划与保证措施缺陷责任期缺陷责任期是指在工程项目完工后一定时间内，承包商对于可能出现的缺陷负责。在这一期间，承包商有责任修复任何由于设计、施工或其他因素导致的缺陷。缺陷责任期通常在合同条款中明确规定。确定缺陷责任期确定缺陷责任期的长度应考虑项目的性质和规模。一般来说，较大规模和复杂的项目可能需要较长的缺陷责任期。此外，当地的法律法规对于缺陷责任期的要求也需要遵守。缺陷修复项目缺陷的修复是承包商的责任。一旦发现缺陷，项目业主应及时通知承包商并提供详细描述。承包商应在合理时间内修复缺陷，并确保修复工作符合相关质量标准。修复期服务计划与保证措施修复期服务计划旨在确保项目的正常运
其他资料 房地产
缺陷责任与保修实施要点1.1 工程保修的原则在工程移交发包人后，因承包人原因产生的质量缺陷，承包人应承担质量缺陷责任和保修义务。缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务。1.2 缺陷责任期1.2.1 缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算；发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程
项目管理 房地产
隧道竖井与斜井施工讲义（74页图文并茂）
岩土培训讲义
广州市建设工程造价管理站关于发布2022 年 3 月份广州市建设工程价格信息及有关计价办法的通知各有关单位：为做好我市建设工程价格信息发布工作，更好地服务建设各方，有效引导建筑市场主体合理确定工程造价，现发布 2022 年 3月份人工费计价方法和材料综合价格信息。机械台班费用调整所使用的人工单价（或人工日工资）和燃料动力单价详见表 1（或表2）和附件。劳务日工资价格的适用范围和作用详见本通知相关内容。一、 关于人工费（一）定额人工费计价方法
工程造价
简介：1、施工现场管理技术措施（word） 2、施工现场安全管理作业指导书（75页） 3、项目部施工现场管理制度汇编（齐全） 4、现场文明施工强化项目现场管理标准化（PPT） 5、河道干线工程施工现场管理方案 6、施工现场管理PPT讲义（52页） 7、施工现场管理目标大全（word） 8、钢结构施工现场管理制度 9、变电工程施工现场管理及措施（61页） 10、棚户改造工程二次结构施工现场管理制度 ...未完
项目管理
电气给排水监理
1、负责施工过程的质量监督管理，是项目工程施工操作质量的监督管理责任人；2、接受公司有关质量管理制度的交底，并对项目各部门进行质量交底，针对项目部各岗位签订质量管理责任书，协助项目经理召开月度质量例会，协助项目经理对各部门各岗位人员进行季度质量管理情况考核，收集资料并存档。3、进场3个月内，质量总监对各部门各岗位进行质量策划交底。4、分包进场一周内质量总监对栋号长进行质量交底，再由栋号长组织对分包进行质量交底，包括质量目标、质量要求（图纸设计要求、实测实量要求、防渗漏要求等）、公司质量管理五项制度、分包管理人员数量质量要求、测量仪器设备配备要求、过程质量验收及一次验收合格率要求、质量奖罚、质量