工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量的具体内涵应包括以下几个方面：1、工程项目实体质量任何工程项目都是由分项工程、分部工程、单位工程所组成，而分项工程则是通过一道道工序来完成。所以，工程项目实体质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量，单位工程质量。2、功能和使用价值从功能和使用价值来看，工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。由于工程项目是根据业主的要求而兴建的，不同的业主也就有不同的功能要求，所以，工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言，并无一个固定
作业指导书
随着我国交通事业的蓬勃发展，国内造桥技术已处于世界领先 地位，一座座大桥不仅满足交通运输的使用功能，还往往作为城市 地标，装扮我们的城市。因此，人们对桥梁工程的审美要求也越来 高。一些采用工厂化预制现场安装技术的桥梁工程质量十分精良， 真正做到了内实外美，成为一道美丽的风景。而一些采取现场浇筑 的桥梁，因作业环境、工人技术水平等条件限制，往往外观质量时 常出现桥梁线形控制不良，曲线不平滑，出现明显折线、错台等线 型不良和麻面、表面污染、色泽不匀等观感质量缺陷。一些桥梁工 程建成后，往往需要花费大量的人力物力进行再装修，对工期和成 本造成较大的浪费。现对如何提高现浇清水混凝土箱梁观感质量进 行总
工程施工总结
中字头央企工程质量创优指南2023
资源合集
中环线工程质量实施计划（92页）
市政工程项目管理 其他路桥市政资料
现场质量责任制一、项目经理的质量职责1．认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量，管理制度，按总公司“双优样板”的滞留要求开展项目部的质量工作面对本项目工程的是个质量负责。2．根据是个合同要求，向项目部治疗了管理人员做好啊合同交底，根据工程性质特点，认真负责的进行质量策划工作，组织并督促项目部个岗位人员做好施工准备工作。3．组织制定项目部《质量计划》或《施工组织设计》和项目质量责任制，并督促实施，对项目《质量计划》或《施工组织设计》的修改进行审批确认。4．支持和督促项目部各类人员认真履行各岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作，安总公司“双优样板”的质量要求加强项目
项目管理
建筑质量控制
会议主要议程包括发布标准化图册、QC成果发布、精益质量管理论坛、“质量月”总结和观摩华中大区工艺知识技能竞赛5项活动。旨在进一步宣贯标准化，充分掘取QC优秀成果，探讨进军海外市场工程的质量管控、提炼制造外协质量管管控手段，梳理和总结公司质量管理阶段性成果，促升“工艺创新先行、技术降本增效”的良好氛围。......
建筑质量控制 建筑工程创优方案 建筑工程工作总结 建筑工地培训
监理合同虽然与施工合同一样是通过招标投标方式签订的，但它且具有委托协作的性质。在工程建设中，监理必须守法、诚信，必须具有一定的专业技术水平，能解决工程中存在的问题，同时也必须维护建设单位、施工单位的合法利益、权力。作为建设单位的左膀右臂，监理工程师在工地冲锋陷阵，为工程排忧解难，只有在建设单位的信任、关心和支持下才能全身心为工程服务。所以建设单位与监理单位的相互信任及支持在工程建设中显得十分重要。
水利质量控制 水利监理
工程质量安全管理标准化观摩会是一个旨在促进工程质量和安全管理水平提升的活动。该观摩会旨在分享各行业的最佳实践和经验,以推动工程质量和安全管理的标准化。
工程质量终身责任信息表工程名称工程地点施工许可证号建筑面积（投资规模）平方米（万元）结构类型建筑层数开工日期竣工日期质量责任主体及项目负责人单 位单位名称项目负责人姓名身份证号执业资格证号履职时间建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位备 注填报人：（签名） 建设单位：（签章）填报时间： 年 月 日
工程质量控制监理主要工作服务内容 为强化风电场的管理,为业主提供优质服务,确保风电机组安全稳定长期运行,本着素质为本,质量为魂的监理理念,树监理形象,创监理品牌,坚持百年大计,质量第一的质量管理思想,特制定风电工程质量管理手册,望各风电监理项目部根据本工程的施工特点,组织监理部全体人员认真学习,掌握技能,全面的贯彻执行,在执行过程中不断的总结经验,进行完善,使之成为我公司的为风电施工质量管理奠定可靠基础.......
电力工程
国家电网有限公司输变电工程施工质量验收统一表式(含线路、电缆工程；变电站土建、电气工程2020年8月pdf和word两种格式)
广东省交通运输建设工程质量检测中心公路工程质量鉴定抽查项目检测工作细则
试验检测
吊篮脚手架检查验收表
工程施工表格
技术管理情况工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。（三）质量管理制度1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保
其他施工资料 自评报告 工程验收 主体分部
建筑工程工作总结 建筑监理规划
目 录第一部分 申报书及批准文件1、申请书2、批准文件第二部分 应用新技术综合报告第三部分 单项新技术应用工作总结混凝土裂缝控制技术应用工作总结高强钢筋应用技术应用工作总结大直径钢筋直螺纹连接技术应用工作总结厚钢板焊接技术应用工作总结钢与混凝土组合结构技术技术应用工作总结管线综合布置技术应用工作总结金属矩形风管薄钢板法兰连接技术应用总结预拌砂浆技术施工应用总结工业废渣及砌块应用技术工作总结聚氨酯防水涂料施工技术应用总结高精度自动测量控制技术应用工作总结工程量自动计算技术应用工作总结第四部分 工程质量证明地基验槽记录单位工程质量竣工验收
简介：材料报验调试报告、接地电阻测试记录工程竣工验收报告工程联系单、签证单工序报验竣工资料封面及目录....未完更多内容下载之后可查看文件大小：5.9M
安全文明施工 消防