工业建筑 施工方案 混凝土工程
地基基础 建筑工程工作总结
水利水电建设工程施工安全管理，应实行建设单位统一领导，监理单位现场监督、施工承包单位为责任主体的各负其责的管理体制。水利水电工程施工安全管理，应由建设单位组织建立有施工、设计、监理等单位参加的工程施工安全管理机构，制定安全生产管理办法，明确各单位安全生产的职责和任务，各司其职、各负其责，共同做好工程施工安全生产工作。
水利工程安全
目前河道已基本修建贯通，受河道上游浦上河沿线城中村及工业区未分流污水影响水质较差，与台屿河连接点设置补水控制水闸保证水质。本工程主要解决飞凤河沿线混合污水排放及初期雨水问题，本工程新建污水管道旱季污水和雨季调蓄初期雨水经处理后排入飞凤河。
市政安全资料全套 市政工程施工方案
本施工方案编制涉及的工程范围为桥梁施工一期围挡，以满足先开工的主线0#~7#、A匝道及B匝道桥墩桩基施工。
桥梁施工方案
上海某医院施组基坑施工组织设计、围护、降水、土方开挖方案
岩土施工方案 岩土施组设计
岩土QC成果
本技术标书是根据本工程特点和业主的基本要求，结合目前建筑市场的实际情况，集中组织公司对本工程拟建的具有类似工程成熟施工经验的项目部成员，在公司总工办的统一指挥协调下，在公司各部门的密切配合下，利用微机办公自动化等众多软件系统编制而成。在编制过程中，反复斟酌，仔细研究、总结、分析以往类似工程的施工经验和不足，取长补短并进行相关情况的模拟预案演习；重点分析本工程在相关环境条件因素施工中存在的不利因素和有利条件，在多种可行的方案中，优化组合，选择了最佳的施工方案，真正地达到了科学、系统、合理地安排施工工期、工序等。在新技术、新材料、 新工艺等方面推陈出新；在保证工期、质量、安全的前提下，节约资金，提
施工组织设计
本工程以住宅及其商业于一体。本工程总建筑面积约为115343.78平米，其中地下建筑面积为7234.82平米，地上建筑面积为108108.96平米,建筑层数：12#、16#楼地下2层，地上33层。15#、17#、19#、20#楼地下2层，地上26层，18#楼地下2层，地上27层，地下车库1层，配套商业网点1层。
工程测量
建设项目包括地下商业，地下车库，地上商业，高层办公，地下四层，地上九层，建筑高度39.80米。本项目用地面积6000 平方米，总建筑面积29568.14㎡；本工程主体结构采用框架剪力墙结构，本工程抗震设防类别为丙类。建筑设计标高±0.000相当于与绝对标高5.000米。地下部分基坑支护采用灌注桩+钢筋混凝土内支撑作为基坑支护体系（三道支撑）及三轴搅拌桩做止水帷幕,基础为冲孔孔灌注桩。基坑深度为-18.300米，基坑形状较规则，呈现正四边形，基坑背面长约61.9m，东面长约72.0m，南面长约61.9m，西面长约72.0m，周长约260m。地下室四层，涵括地下人防工程，主要为停车场；因本建筑由商
本工程由一座塔楼及其裙楼组成，地下五层，地上67层，总建筑高度308m，总建筑面积180402㎡，其中地上部分建筑面积147965㎡，地下部分32437㎡，建筑基底面积3629㎡。并在塔楼顶部设有停机坪。
钢结构 施工组织设计
山东省文化艺术中心大剧院CFG桩复合地基施工技术
建筑工程论文
目 录一、工程概况二、绿色施工组织机构三、绿色施工实施措施四、绿色施工数据与方案目标值比较五、绿色施工技术的应用六、绿色施工的实施体会
其他路桥市政资料
1.甲方要求垫资施工怎么办？2.甲方拖欠工程款，分包人怎么办？3.甲方拒不签收联系单怎么办？4.甲方拖延验收时怎么办？5.施工过程中钢材大幅度涨价怎么办？6.甲方拒绝按照约定方式签证怎么办？7.甲方要求对固定价格合同审价怎么办？8.甲方供应的材料有质量问题怎么办？9.承包人施工项目部资料专用章对外有效力吗？10.分包人发生事故，总承包单位怎么办？11.中标后甲方要签订两份合同怎么办？12.施工图纸与招标图纸不一样怎么办？13.甲方要分包承包范围内工程怎么办？14.甲方代表口头通知修便道怎么办？15.甲方拖延支付进度款怎么办？16.承包“三边工程”如何避免工期罚款？17.乙供料出现质量问题时怎么
作业指导书
某风电场道路工程施工组织设计第一章编制依据一、 ***工程施工招标文件。二、 本工程工程量清单。三、 本工程施工图纸四、 通过现场实地考察所得资料信息：(1) 现场“三通一平”情况；(2) 现场地质、水文情况；(3) 现场施工环境情况。五、 我公司技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况及自有的技术资 料等。六、 相关法律、法规。七、 国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验收标准及图集。序号名 &nbs
电力工程
第三章 施工部署及资源保证措施第一节 施工部署一、施工组织 本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照 项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司 将组建装饰工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程 的全面工作，同时设项目副经理一名和项目技术负责人一名，其中项目副经理负责施工 生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、 质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的 计划、协 调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各 1 名和各专业工长，将对工程的
岩土施组设计
项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。......
项目管理
二、模板安装概况 本工程地下室部分使用钢木组合模板。支撑采用φ48ｍｍ钢管，钢管符合国家现行规范A3钢的标准，方木用65＊100ｍｍ支柱模，用钢管通长上下卡牢，既能保证不走模，又能保证柱轴线不位移，柱间距不大于600ｍｍ用短钢管卡牢。梁板支撑用满堂φ48ｍｍ钢管，梁底模用木模,侧模用小钢模，为保证梁柱断面尺寸，梁柱内设直径6.5ｍｍ钢筋，两端焊铁板打孔拉杆，梁底模起拱高度0.3％ 。三、模板安装前的准备工作 １、模板安装前由项目技术负责人向作业班组长做书面安全技术交底，再由作业班组长向操作人员进行安全技术交底和安全教育，有关施工及操作人员应熟悉
施工方案
目 录1 新技术应用总结 21.1 工程概况 21.2 工程重点和难点 31.3 新技术应用情况 31.4 关键技术及创新情况 41.6 经济效益、社会效益 52 新技术施工总结 62.1 技术方案 62.2 关键技术 82.3 实施效果 133 有代表性的工程照片 141 新技术应用总结1.1 工程概况XX文化体育中心体育场（II区）工程位于河南省XX二○九国道以东、河堤路以北、五源路以南、甘棠路以西。体育场总建筑面积约3.68万平方米，
屋面及防水工程