目 录1、 综述2、 现场机构运行情况3、 工程总体形象进度4、 工程施工内容5、 工程施工进度6、 工程施工质量7、 完成合同工程量及金额8、 安全、文明施工及施工环境管理9、 现场资源投入等合同履约情况10、 下月进度计划及工作安排11、 需解决或协商的问题及建议12、 施工大事记13、 附表（1） 原材料/中间产品使用情况月报表（2） 原材料/中间产品检验月报表（3） 主要施工设备情况月报表（4） 现场人员情况月报表（5） 施工质量检验月汇总表（6） 施工质量缺陷月报表（7） 工程事故月报表（8） 合同完成额月汇总表（9） 主要实物工程量月汇总表......
其他水利资料
作业指导书
装饰装修 资源合集
建筑质量控制
简介：包含了成本预算视频讲解，成本分析培训（含视频、ppt）成本分析案例等（合同收入、实际成本、责任成本等）外架模板（合同风险管理、外架与模板）视频、ppt，值得大家收藏下载哦！文件大小：4.35G
资源合集 商务系统培训
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施工工艺 装配式建筑
鲁班奖工程是国家优质工程，是我国建筑行业工程质量的最高荣誉，鲁班奖工程是优中选优的工程，是用户满意的工程，社会认可的工程，是通过了竣工验收并交付使用一年以上的工程。鲁班奖工程设计合理、先进，质量达到国内同内型工程先进水平，鲁班奖工程没有一个固定的标准和模式，每个地区都不一样，但工程必须满足结构安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、美观、耐久、没有影响结构安全及使用功能的缺陷，是质量一次成优的工程，是经得起微观检查和时间考验的，越是严格检查，越是显出精致细腻之处，其特点是微观之处见水平。鲁班奖工程其技术难易程度和新技术含量也要达到一定的水平。另外要注意鲁班奖工程不能发生重大安全事故，必须是
建筑工地培训 建筑工程创优方案
某国企大厂Project施工进度计划编制绘制培训PPT（38页）
工程施工表格
中字头央企资料管理培训2023 174P 十分详细目 录01施工物资资料的编制与整理02施工控制资料的编制与整理03施工管理资料的编制与整理
资源合集
本次实施“道路黑化工程第一批打捆项目”包含66条道路，总长度约34.494km。分为两个标段，第一标段：芳草片区、石羊片区共计33条道路；第二标段：肖家河片区、华兴片区、桂溪片区共计33条道路。主要内容：车行道路面黑化、人行道改造、车行道及人行道内检查井、雨水篦等市政管线附属设施的改造、交通标线及管线预埋工程等。
公路道路工程施工技术交底 路桥市政技能培训
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某央企钢筋精细化管理培训及现场实例讲解（图文并茂）
定义：指通过连接件的机械咬合作用或钢筋端面的承压作用，将一根钢筋中的力传递至另一根钢筋的连接方法。这类连接方法是我国近 10 年来陆续发展起来的。定义：指通过连接件的机械咬合作用或钢筋端面的承压作用，将一根钢筋中的力传递至另一根钢筋的连接方法。这类连接方法是我国近 10 年来陆续发展起来的。
特种作业人员安全技术培训考核管理规定（2010年5月24日国家安全生产监督管理总局令第30号公布，自2010年7月1日起施行；根据2013年8月29日国家安全生产监督管理总局令第63号第一次修正，2015年5月29日国家安全生产监督管理总局令第80号第二次修正） 第一章 总 则 第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作，提高特种作业人员的安全技术水平，防止和减少伤亡事故，根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规，制定本规定。第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作，适用本规定。有关法律、行政法规和国务院对有
文件公告
名企EPC项目风险管理定义、识别及控制培训PPT（19页）
一、前期准备工作 二、施工总平面图布置主要内容及主要步骤 三、施工总平面图布置方法及要求 四、降本增效措施
目 录一、编制依据 2二、工程概况 3三、施工测量基本原则 3四、施工导线点控制 3五、土石方开挖、回填 3六、格田整理、水田整理、旱地整理 9七、坡改梯 16八、现浇砼及钢筋制安 17九、浆砌条石及砌体勾缝 25十、砂浆砌砖 28十一、砌体砂浆抹面 30十二、砼涵管 31十三、人行便桥及砼预制板施工 33
水利施工方案