工程管理之《工程质量管理》复习题库一 、单选题 1、工程项目策划的目的是为了（B）:项目建设的决策和实施增值 2、工程项目策划是（B ）的过程B:专家知识的组织和集成，以及文化的组织和集成 3、工程项目策划是一个（D ）的工作过程 D:开放性 4、在影响工程质量的因素中，（B）是工程质量的基础 B:工程材料5、进行作业技术交底的内容有（B） B:作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等6、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是D:定义开发或建设的任务和意义 7、对涉及结构安全和使用功能的重
其他施工资料
本工程为砖混结构六层。该项目北侧为*****路。工程建筑面积4016㎡，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年。本工程建筑采用外墙外保温体系，屋面保温采用*****市阿湖建材厂生产的挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板（XPS）；外墙保温浆料采用*****市盛鑫保温厂生产的胶粉聚苯颗粒保温砂浆；外窗采用xx型材有限公司生产的塑料推拉窗，玻璃厚度为6+9A+6mm，外窗气密性、抗风压等级为3级，水密性为2级。
砌筑工程施工方案 建筑监理规划 节能保温
试验检测
本工程共有顶管2处，所有顶管材质均为d800钢筋混凝土管。具体为纬二路W1～W4（140m）和W5～W26（945m），本工程采用人挖机顶顶管法，与顶管相配套的工作井和接收井均采用钢筋混凝土沉井。工作井和接收井根据检查井位置间隔布置，即每只工作井向上、下游两头开顶，顶完后工作井、接收井作为管线的检查井，具体工作井、接收井的做法见后设计图。
市政工程施工方案
浅谈如何提高清水混凝土柱的外观质量（6页）
电力工程
作业指导书
路桥市政技能培训
简介：附件一：第三方质量、安全检查工作方案附件二：检查考核评分表附件三：有关质量和安全的隐患、事故的定义和分类附件四：名企工程质量实测实量操作手册附件四-1：工作检查表-实测实量检查表附件五：名企质量安全管控标准汇编....未完更多内容下载之后可查看文件大小：33.57M文件格式：doc
项目管理
分包质量管理协议书总包单位： （以下简称甲方）分包单位： （以下简称乙方）甲方将×××××工程委托乙方施工，为明确双方在施工质量管理方面的责任，签订本质量管理协议，以明确双方的责任，且双方必须严格执行。第一条：为了保证本工程质量满足国家建筑工程验收标准，对业主负责，对工程负责，以“百年大计，质量第一”为宗旨，落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建筑工程质量验收统一标准》等有关安全质量生产法律、法规，按照“谁主管、谁负责”的安全质量生产原则，明确各自管理范围内工程质量责任，确保实现本项目工程质量及生产管理目标。甲乙双方就工程质量、生产管理事项协商达成一致，签订本协议，双方严
2022央企项目质量验收管理手册308页PDF
简介：包含01标准附件1质量事故报告单附件2质量事故调查报告附件3工程质量月报(模板)工程质量管理标准02流程03指引04技术要求制度培训ppt广渠金茂府项目一期 设计工程知识管理系统OA平台操作指南 质量红线 中国金茂创标杆宣讲文件 中国金茂工程质量管理制度宣贯（新） 文件大小：256.53M
资源合集
市政道路工程资料表格 市政桥梁施工质量控制要点
一、宣传动员 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活” 2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。......
建筑质量控制 建筑工程创优方案
为了积极响应《股份公司关于开展2018年“质量月”活动的通知》文件精神以及《通号建设集团贵州工程有限公司关于开展2018年“质量月”活动通知》的要求，项目部及时成立“质量月”活动小组，编制质量月活动方案，安排各相关部门和人员按照活动方案进行实施。同时为了提高项目部及分包队伍全员质量意识，加强质量管理，提高产品质量，计划安排具体如下：
......
砌筑工程施工方案
换填垫层法系指将基础底面下一定范围内的软弱土层挖去，然后分层填入质地坚硬、强度较高、性能较稳定、具有抗腐蚀性的砂、碎石、素土、灰土、粉煤灰及其他性能稳定和无侵蚀性的材料，并同时以人工或机械方法夯实（或振实），使之达到要求的密实度，成为良好的人工地基。
岩土质量控制
建筑工程，交工视为产品售出。由于其质量要求和工程质量是以分部分项检验批工程质量来保证的，假若他的工程优良率（好的概率）达到85%以上，但在工程交工后，使用过程中还会出现质量问题。造成这些质量问题的原因，除用户使用不当之外，主要还是工程在施工过程中的质量控制问题，包括：原材料、半成品及预制构件不符合国家质量要求；施工中，毎道工序之间的质量把关不严；分部、分项工程及检验批验收时寻致质量隐患。这些质量隐患在交工验收时没有被发现，但在使用过程中逐渐暴露。为了减少质量隐患，人们学会了对质量的过程控制。过程控制就是在毎个工序之间和施工过程严格把关，这就形成了质量预控的概念。最后，质量管理方法终于成了“预控
厂房建设工程施工现场质量安全管理标准图集目录1 总则 .................................................................. 12 基本规定 ..................................................................43 高处作业 .................................................................63.1 个人防护用品 ..