1.适用范围1.1 本指引适用于在建工程（自项目成立进场至交付完成）项目。1.2 项目部应对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案；公司（分公司）对项目部的实测数据按50%的比例进行复测。2.取样总则2.1 随机均匀原则：抽查时必须结合当前的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定检测点，检测点应均匀分布。 2.2 可追溯原则：按项目的结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。2.3 完整原则：同一分部工程内所有分项实测项，现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。2.4真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，经修补的部位不参与实测。2.5 常态原则：各项目
工程测量
工程施工范围：门诊医技楼连廊、钢柱、楼层板等。
钢结构
钢结构工程专题培训01 钢结构概述02 钢结构工程施工流程03 钢结构工程施工质量控制04 具体项目实施案例05 小结
资源合集
一 安装工程资料填写二 检查常见问题解析
一、公司发展概况二、主要管理举措三、策划案例分享
目录01 工程概况02 组织架构03 深化设计04 精益建造
某知名地产精装修工程质量交付标准（8页）
装饰装修
北京地区建设工程费用收费标准1、前期咨询费 12、设计费(20W以上招标) 43、勘察费（一般取设计费的30%，一般工程勘察费50W） 54、监理费 55、施工招标代理费 76、设计招标代理费 87、勘察招标代理费 88、监理招标代理费 99、施工和设备招投标交易服务费 910、监理招投标交易服务费 1011、设计、勘察招投标交易服务费 1112、环保评估费 1213、施工图设计审查费 1214、竣工图编制费 1415、工程保险费 1516、职工意外伤害费 1617、建设单位管理 1618、城市基础设施费 17
工程造价
挡土墙石方工程量计算（浆砌片块石方量）
岩土工程表格
第一章 总则第一条 为进一步规范民航建设工程行业验收工作，根据《民用机场建设管理规定》(民航局令第215号),制定本办法。第二条本办法所称民航建设工程行业验收，包括运输机场专业工程的行业验收，以及项目法人为民航局空管局、地区空管局或空管分局(站)的空管建设工程的验收。第三条 民航建设工程行业验收是指民航建设工程竣工验收后、交付使用前,民航管理部门对工程质量、建设规模、设施功能、投资完成及运行准备等进行的全面检查和综合评价。第四条民航建设工程交付使用前，必须通过民航管理部门组织的行业验收。......
民航工程 文件公告
光缆线路工程监理实施细则1. 引言为提高光缆线路工程的质量和工程的安全可靠性，保证光缆工程能够按照规定质量和工期顺利进行，制定本实施细则。2. 监理工作的责任光缆线路工程的监理工作是按照有关法规和规范文件的要求，对施工单位的工作进行监督、检查、记录、整改并提出合理化建议，保证光缆线路工程的质量和工期按照设计图纸、施工规范、质量标准文件的要求进行，防止因施工不当造成的安全事故和损失的发生。3. 监理工作的内容3.1 施工前的监理工作施工前的监理工作主要包括：•检查施工图纸，审查施工方案和质量标准文件；•检查土建及施工单位从事施工的人员和技术资格证书；•对施工现场进行现场勘察和环境影响评估；•制定
电力工程
1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端，确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法，对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理，做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作，更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本，为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中，公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系
项目管理
BIM应用大赛参赛PPT项目级BIM管理运用案例（57页）
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目 录一、 钢筋加工厂组织机构 1二、岗位责任制 1三、钢筋加工场工作程序与质量管理制度 4四、钢筋加工厂机械设备操作规程 4五、设备保养及管理制度 11六、安全生产管理制度 11七、特种作业人员持证上岗制度 12八、原材料检验管理制度 13九、成品检验管理制度 13十、原材料质量控制措施 14十一、钢筋加工场工作联系制度 15十二、文档资料管理制度 15十三、钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度 15......
大商务管理体系建设实施方案当内部建立完善、有效的合规管理体系时，合规部门及相关人员的合规能力对于合规管理的顺利开展至关重要，一些地方金融和证券公司正在建立多层次的风险控制机制。组织实施内部合规管理不仅依赖于健全的合规管理机制，还要求组织的管理层具备高水平的合规管理技能。公司管理层对合规风险的管控能力有以下几个方面的提升：（1）合规责任部门、责任人要对企业内部的业务流程非常熟悉公司合规管理体系应覆盖公司所有部门，并应可分阶段实施内部合规管理。当今全球金融市场中有许多先进的交叉合规管理模型。所有这些管理模式都强调一件事：建立一整套有效的合规管理机制。这套机制不必太复杂，但应该涵盖方方面面。为保证公
项目管理 工程造价
目录1编制原则 12质量风险管理机构及职责 12.1质量管理小组 12.2项目部的管理职责 22.3项目部各部门职责 22.4各参建单位职责 23主要质量风险源的分析 44主要质量风险源监控要点 44.1路基填方 44.1.1清表深度不够 44.1.2路基基底压实度不够 54.1.3黄土含水量过高 54.1.4粉砂质土较厚 54.1.5软基处理不规范 54.1.6新老路基结合处处理不规范 64.1.7蓄滞洪区路基水毁 64.1.8蓄滞洪区低填路基处理不好 64.1.9纵、横向填挖交界处处理不好 64.1.10台背、涵背回填处理不好 74.2路基挖方 74.2.1浅挖路基处理不好 74.2.2挖
市政工程项目管理 市政桥梁施工质量控制要点
房地产 项目管理
XX危旧房改住房项目规划占地面积18.92 亩，初步拟建地上32层、地下1层建筑1栋，建筑规模约40000㎡，涉及还建住户共132户（其中已购买公有房86户，其余46套为公有住房），拆除旧房面积8966.43㎡。该项目计划在2015年3月份开工，2017年9月竣工验收。
工程抗震与加固改造
作业指导书