作业指导书
本工程为 XX公司 XXX工程，包括商品房 6 栋集资房 3 栋，总工期600 天。一、 监理工作的内容及范围1、监理工作的内容：本次工程为一期项目，含 1#、2#、3#、9#、......一、 监理工作的内容及范围· ···························· 2二、 监理的依据· ······································ 3三、 监理工作程序· ···································· 3四、 监理工作目标· ···································· 4五、 施工现场监理对质量
电气给排水监理
中字头央企2021年质量月管理亮点案例交流PPT
资源合集
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建筑工地培训
一 创优项目资料管理及策划二 建筑工程资料编制整理要点三 建筑工程创优申报资料的要点
招标投标
建筑面积：1529m2基础形式：独立砼结构类型：框架建筑层数：三层承包方式：包工包料质量等级：合格要求工期：2009年3月4日开工，2009年7月20日竣工工 期：138天（日历日）施工条件：本工程位于长山镇驻地北前村。施工场地达到“三通一平”要求，施工临时设施布置方案已初步确定，机械设备、材料、劳动力等情况均已落实，施工前手续也已办全，满足施工所需基本条件。第二节、实施目标一、工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用138天完成本期工程中的全部工程量。二、质量目标该工程
施工组织设计
2023版工程创优示范图册结构、屋面、装修、安装116页创优指导图册目录1 结构工程过程管控2 屋面工程质量亮点3 装饰装修工程4 安装工程
1 报价要点分析2 成本核算要素3 报价策略4 检查清标5 案例分析
项目管理
第一部分 科技管理体系第二部分 技术管理制度第三部分 典型项目经验交流
目 录一、 地基与基础 ......................................................................................................................... 1 案例1： 软弱地基换填技术创效策划 .............................................................................................. 2 案例2： 建筑基础选型设计优化及创效策划 ............
油气输送管道与铁路交汇工程技术及管理规定 国能油气〔2015〕392号
其他资料