建筑工地培训 施工方案 安全文明施工
危险性较大的分部分项工程安全管理措施一、安全组织措施项目经理部成立安全领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长，建立健全安全管理制度和措施，设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作，发现安全隐患及时排除，杜绝重大事故的发生。二、安全保证措施1．认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平，保护劳动者在生产中的安全和健康，安全优质的完成本工程任务。2．建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系。项目经理对本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视安全
安全文明施工
安全生产管理1、安全生产责任制为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，实现本工程的安全管理目标，项目部严格执行公司制定的安全生产责任制度，签订了各级安全生产责任书，落实以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，层层贯彻到每名职工。将伤亡事故率控制在安全目标范围内。2、施工组织和专项施工方案项目部在开工前编制了施工组织设计，明确了安全生产和文明施工管理的要求，严格履行对施工组织设计中安全和文明施工措施的审查制度，经内审合格后报监理工程师审批，对于本工程中危险性较大的土方施工、沟槽开挖、梁板吊装、预应张拉等工序有针对性的制定了专项施工方案，制定相应的安全措施，并由专人负责落实。3、
市政安全资料全套
目 录一、编制依据 2二、工程概况 22.1总体概况 22.2 设计概况 2三、施工准备 33.1 技术准备 33.2 工具准备 33.3 劳动力准备 33.4 物资准备 3四、管道安装工程施工方法 44.1 管道沟槽开挖 44.2 管道敷设安装 64.3 检查井施工 84.4 沟槽回填 9五、质量控制措施 105.1 管材质量要求 105.2 安管质量标准 106.1组织机构及职责 106.2 培训和演练 116.3 应急物资的准备、维护、保养 116.4 预防措施 116.5
电气给排水施组方案
资源合集 安全文明施工
××号楼工程为小高层住宅楼，结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数地上十三层，一层层高4.3米，二层层高为3.5米，三层以上住宅层高为2.9米，建筑总高度为39.7米，屋顶形式为平屋面，外墙砌筑材料为200厚混凝土煤矸石空心砌块墙贴50厚XPS板，外墙装饰材料为：公建部分为瓷砖，住宅部分为涂料。
混凝土工程 施工方案
工程布局狭长、分为南北两区，北区为18000头养殖场，南区为9000头养殖场，两区最近间隔2.7Km，且两区内各建筑物布置较为分散。北区由办公区、宿舍区及养殖区组成；南区单纯为养殖区。南北两区共存在办公楼1栋、宿舍楼4栋、猪舍及配套建筑87栋，建筑面积共约15.98万平米。目录第一章、编制依据1第一节、招标文件1第二节、施工图1第三节、主要规程、规范1第四节、主要标准4第五节、主要图集4第六节、主要法规5第七节、其它5第二章、工程概况6第一节、工程概况6第二节、建筑概况7第三节、建筑结构概况23第四节、材料概况37第五节、现场施工条件41第三章、施工部署44第一节、施工部署原则44第二节、工程
钢结构 施工组织设计
地基基础 建筑工程工作总结
建筑监理细则
水利常用表格
水利水电建设工程施工安全管理，应实行建设单位统一领导，监理单位现场监督、施工承包单位为责任主体的各负其责的管理体制。水利水电工程施工安全管理，应由建设单位组织建立有施工、设计、监理等单位参加的工程施工安全管理机构，制定安全生产管理办法，明确各单位安全生产的职责和任务，各司其职、各负其责，共同做好工程施工安全生产工作。
水利工程安全
其他施工资料
本技术标书是根据本工程特点和业主的基本要求，结合目前建筑市场的实际情况，集中组织公司对本工程拟建的具有类似工程成熟施工经验的项目部成员，在公司总工办的统一指挥协调下，在公司各部门的密切配合下，利用微机办公自动化等众多软件系统编制而成。在编制过程中，反复斟酌，仔细研究、总结、分析以往类似工程的施工经验和不足，取长补短并进行相关情况的模拟预案演习；重点分析本工程在相关环境条件因素施工中存在的不利因素和有利条件，在多种可行的方案中，优化组合，选择了最佳的施工方案，真正地达到了科学、系统、合理地安排施工工期、工序等。在新技术、新材料、 新工艺等方面推陈出新；在保证工期、质量、安全的前提下，节约资金，提
施工组织设计
本工程以住宅及其商业于一体。本工程总建筑面积约为115343.78平米，其中地下建筑面积为7234.82平米，地上建筑面积为108108.96平米,建筑层数：12#、16#楼地下2层，地上33层。15#、17#、19#、20#楼地下2层，地上26层，18#楼地下2层，地上27层，地下车库1层，配套商业网点1层。
工程测量
某风电场道路工程施工组织设计第一章编制依据一、 ***工程施工招标文件。二、 本工程工程量清单。三、 本工程施工图纸四、 通过现场实地考察所得资料信息：(1) 现场“三通一平”情况；(2) 现场地质、水文情况；(3) 现场施工环境情况。五、 我公司技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况及自有的技术资 料等。六、 相关法律、法规。七、 国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验收标准及图集。序号名 &nbs
电力工程
第三章 施工部署及资源保证措施第一节 施工部署一、施工组织 本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照 项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司 将组建装饰工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程 的全面工作，同时设项目副经理一名和项目技术负责人一名，其中项目副经理负责施工 生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、 质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的 计划、协 调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各 1 名和各专业工长，将对工程的
岩土施组设计
附件1 武汉市建设工程黄鹤奖评选办法 第一章 总 则第一条 为深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想，促进我市建设行业高质量发展，充分发挥精品工程的示范引领作用，进一步规范武汉市建设工程黄鹤奖评选活动，特制定本办法。第二条 武汉市建设工程黄鹤奖（以下称黄鹤奖）是我市建设行业工程质量的最高荣誉，其工程质量为本市领先水平。第三条 黄鹤奖评选工作坚持优中选优和公开、公正、公平的原则。黄鹤奖评选由武汉建筑业协会负责组织实施，并接受工程建设行政主管部门的指导与监督；日常工作由武汉建筑业协会质量管理工作委员会及其秘书处（以下简称协会质委会秘书处）负责。第四条 申报黄鹤奖工
文件公告
简介：7号线06标施工质量控制要点广双区间照片广双区间正线提量表广双区间总结汇报材料技术交底汇总施工方案物资统计...未完详情下载之后可查看
1总 则 12费用定额 12.1综合工费取价 12.2材料费 22.3施丁•机具使用费 62.4工程用水、电单价 62.5价外运杂费 «2.6填料费 122.7施丄措施费 122.8待殊施工堆加费 182.9 大型临时设施和过渡工程费 212. 10间接费 232.11设备购进费 252.12 税 金 262.13其他费 262. 14基本预信费 452.15价差预备费 452.16建设期投资贷款利息 452.17机车车辆（动车组）购宜费 ・452.18铺底流动资金 46 1 总 则1.0.1本定额适用于铁路基本建设工程大中型项目设计概
铁路工程 工程造价