计量器具的分类管理办法1 目的对计量器具建立分类管理办法，确保计量器具在完好、合格状态下使用，使其测量的结果正确有效。2 范围本企业内部所有计量器具和计量设备，根据其重要性，使用环境和频次等因素进行分类管理。3 术语和定义本章无条文。4 职责和权限4.1 品质管理部门4.1.1负责新建计量标准按法定程序的申报工作，以及计量标准器具的使用、维护、保管及周期送检工作。4.1.2负责所有工作计量器具的周期检定、修理和监督管理4.1.3负责新购计量器具的入库检验工作。4.2使用单位4.2.1负责提出计量器具的需求计划......
公司管理
广东省住房和城乡建设厅关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的实施细则（广东省住房和城乡建设厅2011年2月24日以粤建质〔2011〕13号发布 自发布之日起施行） 第一条 为加强危险性较大的分部分项工程安全管理，防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，根据住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号），结合我省实际，制定本实施细则。 第二条 本省行政区域内的房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称“建筑工程”）的新建、改建、扩建工程以及装修和拆除工程中的危险性较大的分部分项工程安全管理，适用本细则。 第三条 本细则所称危险性较大的分部分项
文件公告
路桥市政技能培训
简介：PPT-课题变更索赔+法律法规+合同管理.对上、对下验工计价房建预算-李前进.房屋建筑工程经济管理-2019年经济管理实务操作培训课件 - 共享公路课件施工分包管理施工组织设计市政预算项目管理责任预算...未完更多内容下载之后可查看
资源合集 施工组织设计
简介：第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理MS02.01-B080101物资计划表 纵向MS02.01-B080102主要物资计划对比表 横向MS02.01-B080103应急计划 纵向MS02.01-B080201供应商月度考核评价表 横向MS02.01-B080202合同管理台帐 横向....
项目管理
国家市场监督管理总局令第 74 号《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》已经2023年3月27日市场监管总局第6次局务会议通过，现予公布，自2023年5月5日起施行。局 长 罗 文 2023年4月4日 特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定第一章 总 则第一条 为了督促特种设备使用单位，包括锅炉、压力容器、气瓶、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆的使用单位（以下简称使用单位），落实安全主体责任，强化使用单位主要负责人特种设备使用安全责任，规范安全管理人员行为，根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法
隧道施工安全管理（52页ppt）
岩土工程安全
某国企大厂EPC项目设计创效管理指南（47页）
......
安全文明施工
BIM
安全文明施工 混凝土工程 建筑工地培训
注册考试资料
安全管理的核心目的是什么？就是要预防各种事故的发生，保证生命不受到伤害，财产不受到损失，环境不受到污染。 在生产实践中，安全管理的理论和实践在与时俱进。从传统的事后型管理到经验型管理，现在则是强调安全的事前预控管理。而实现预控管理的关键，就是在生产活动开始前，对生产要素和作业活动等进行危险源的辨识，根据辨识结果采取预防措施，制定应急预案，预防事故的发生。 危险源管理在我国工业生产领域，包在括建筑施工行业已经得到了普遍推广，为各行各业的安全生产起到了重要作用。（一）相关定义 1.危险源：可
建筑工地培训 安全文明施工
十禁止 1、禁止使用钢筋作为保护层垫块。2、禁止使用钢筋作为模板内撑或焊接对拉螺杆。3、禁止基础板面筋设置独立通长架立筋。4、禁止板面筋设置“几”字形及其他形状钢筋马凳。5、禁止直径≥12mm的基础板筋采用绑扎搭接。6、禁止构造柱竖向钢筋同楼层两次搭接。7、禁止单边支座为混凝土结构的现浇过梁设置搭接。8、禁止两边支座为混凝土结构的现浇过梁设置两个搭接。9、禁止同一楼栋预备钢筋半成品量超过一层。10、禁止砌体拉墙筋、剪力墙拉结筋弯勾平直长度大于50mm。
资源合集
建设单位对监理管理及考核细则（精品）（6页）
一、全面预算管理方案的编制基础全面预算管理方案是建立在黑龙江乌苏里江制药有限公司（以下简称乌苏里江制药）组织结构、部门职责说明、乌苏里江制药财务控制体系及其他内部控制制度的基础之上。（一） ****组织结构（二）****体系是一种相对集权的管理模式，各分子公司和职能部门不具有对外投资和融资的权限。（三） 部门职责说明和其他内部控制制度见乌苏里江制药相关的管理制度。二、全面预算管理方案编制的目的与作用全面预算管理体系是建立在企业发展战略和企业薪酬体系基础之上的集规划、控制和考核于一体的企业运行机制，包括预算组织建立、预算编制、预算审批与下达、预算执行与反馈监控、预算调整以及预算考评等环节。（一）
房地产 工程造价