建筑施工危险源辨识及重大危险源清单（46页word可编辑）
安全文明施工
作业指导书
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
项目管理
总建筑面积为：287611.3m2，建筑层数、建筑高度分别为： 18层建筑高度54.3m、24层建筑高度71.4m、26层建筑高度77.2m，每层层高2.9m。本工程±0.000相当于绝对高程6.100m,耐火等级为二级，地基基础为砼预应力管桩，基础形式为桩基承台基础;上部结构为框架-剪力墙结构，抗振设防烈度为六度，本工程结构的设计使用年限为五十年，建筑结构的安全等级为二级。
安全文明施工 施工组织设计
简介：消防安全应急预案（15个）时代广场案例...未完25套危大工程管控及应急预案合集：地下暗挖、福利院、附着式升降机、棚户区、深基坑、危大工程、危险性较大、雨季防洪等...未完火灾、交通事故、建筑工程、节后复工等等多个文档文件大小：105.4M
资源合集 安全文明施工 安全应急预案
[上海]危大工程施工方案编制及审查要点（2022版）（75页）
安全文明施工 施工方案
安全文明施工 工程施工表格
第一部分 施组方案（危大工程）概念第二部分 施组方案（危大工程）编审第三部分 施组方案（危大工程）实施第四部分 施组方案（危大工程）验收第五部分 施组方案（危大工程）资料第六部分 施组方案（危大工程）案例
水利水电工程施工重大危险源清单（指南）
水利工程安全
水利工程建设标准强制性条文（2020版）
其他水利资料
2023年 电力工程强条执行计划摘要：一、背景介绍二、2023 年电力工程强条执行计划的具体内容三、执行计划的目的和意义四、面临的挑战和解决方案五、总结正文：一、背景介绍随着社会经济的快速发展，电力行业在国民经济发展中的地位越来越重要。为了满足社会对电力的需求，电力工程的建设规模和复杂度不断增加，对电力工程的安全性和稳定性提出了更高的要求。为此，我国制定了 2023 年电力工程强条执行计划，旨在提高电力工程的建设质量和安全性。二、2023 年电力工程强条执行计划的具体内容2023 年电力工程强条执行计划包括以下几个方面：1.加强电力工程设计管理，提高设计质量。2.加强电力工程施工管理，保证施工
电力工程
三、监理工作控制要点3.1、施工前准备工作3.1.1、监理首先熟悉设计图纸，了解施工难点，并通过口头交谈的面试方法看施工技术负责人是否真的熟悉图纸，知道有哪些施工难点，又如何解决，如超前止水遇到地基梁时如何与底板连接？3.1.2、参加图纸会审，看施工单位能不能对设计图纸欠合理的设计提出建议，这是对施工技术负责人最全面的考核；3.1.3、审查施工方案，主要看施工方案是否有针对性，重点解决：地基排水、边坡安全、总平面布置的可行性、如何保证砼的配合比、保证入仓强度，保证不出现冷缝，如何确保模板的严密性，特别是后浇带的堵头模板不能出现严重漏浆，超前止水施工的措施；对劳动力、施工机械、施工方法、进度安排
人防工程
第一节 编制依据 2一、施工图 2二、主要规范规程 2三、主要法规 2四、其他 2第二节 拆除范围 3第三节 施工组织 5一、总承包方拆除工程管理组织机构 5二、对拆除单位的准入要求 5第四节 拆除施工实施 6一、拆除顺序 6二、拆除施工 6三、拆除物的清理 11四、垃圾清运 12第五节 安全管理措施 13一、一般要求 13二、安全管理组织 13三、安全管理措施 13第六节 拆除工程应急预案 15一、目的与范围 15二、实施措施 15附图：各层结构拆除示意图
施工方案
简介： 前言：为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高施工现场安全管理水平，保证技术规范、标准的正确执行，指导安全专项施工方案的编制，控制施工重大安全事故的发生，针对房屋建筑工程和市政基础设施工程中所涉及的危险性较大分部分项工程（以下简称“危大工程”），技术管理部在向各分公司充分调研的基础上，依据“《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知（建办质[2018]31 号）”修订了《危大工程安全专项施工方案编制指南》。本指南作为公司所有项目编制危大工程安全专项施工方案的主要参考依据。本次修订根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第 37 号
01 典型重大工程质量问题分享02 典型缺陷案例分享03 典型货不对板、虚假宣传案例分享04 难以承担的结果05 警醒、反思、规避
市政安全资料全套 市政工程项目管理