有限空间作业安全生产责任制一、主要负责人职责公司主要负责人应加强有限空间作业的安全管理，履行以下职责：1、建立、健全有限空间作业安全生产责任制，明确有限空间作业负责人、作业者、监护者职责；2、组织制定专项作业方案、安全作业操作规程、事故应急救援预案、安全技术措施等有限空间作业管理制度；3、保证有限空间作业的安全投入，提供符合要求的通风、检测、防护、照明等安全防护设施和个人防护用品；4、督促、检查本单位有限空间作业的安全生产工作，落实有限空间作业的各项安全要求；5、提供应急救援保障，做好应急救援工作；6、及时、如实报告生产安全事故。7、应对有限空间作业负责人员、作业者和监护者开展安全教育培训，培
岩土工程安全
建筑幕墙安全专项施工方案编制指南解析(2010年7月)第一章 工程概况第一节 项目名称、性质、规模和地理位置。项目名称一般应采用工程合同中的单位工程名称，尽可能做到与工程合同维持一致；工程性质指公共建筑或民用建筑，说明本项目是新建工程仍是改建、扩建或既有建筑的装饰改造工程，还应简要介绍项目的利用功能；工程规模指建筑面积、幕墙面积、建筑高度、层数，结构形式，围护结构形式和幕墙工程造价等；工程地理位置指工程所在地。第二节 工程的建设、设计（建筑设计和幕墙设计）、监理和总承包等相关单位的情形。第三节 工程承包或分包工程范围和内容。依照合同规定的工程范围和内容表述。第四节 施工合同、招标文件或总承包单
安全文明施工 施工方案
目录一、概述二、专业工程特点三、监理工作流程四、监理工作控制要点五、关键部位、关键工序的旁站监理措施六、监理工作方法和措施......
建筑监理细则
城市轨道交通地下工程建设风险影响因素较多，包括：自然环境、场地条件、结构设计与施工、参建人员及周边建（构）筑物（包括周围道路、周边房屋、地下管线、桥梁和其他）等。风险发生后的不利后果或负面影响较多，主要类型包括经济损失、工期延误、人员伤亡、环境影响和社会影响等。为了规范我工区工程建设风险管理，做到有效控制工程建设风险，减少各类风险事故的发生，降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响，保障工程建设的安全、质量与进度，达到以较低成本获得最大安全的目标，特进行了风险工程分级管理，并制定了相应的应对措施，并加以贯彻落实。......
市政桥梁施工质量控制要点
安全质量风险分级管理制度为规范项目部安全质量风险辨识、评估和管理工作，明确安全质量风险分级管理责任，加强项目部各级管理机构对现场安全质量监控力度，特制定本办法。第一条适用范围本办法适用于项目部管辖范围内的所有工程项目。第二条 管理机构1.项目部成立安全质量风险管理工作小组（以下简称安质风险小组）由项目经理、常务副经理任组长，总工程师、党工委副书记、安全总监任副组长，成员由主管生产的副总经理、工程部部长、安质部部长、物资部部长、机电部部长组成。2.安质风险小组办公室设在安质环保部。......
建筑质量控制
目 录施工现场平面布置图安全施工组织设计（方案）施工临时用电、深基开挖、水工作业、沉井顶管、起重吊装等特殊项目的专项安全施工方案
市政安全资料全套 市政道路工程资料表格
统计表1 混凝土或砂浆抗压强度统计表 统计表2 压实度结果统计表统计表3 回弹弯沉检测结果统计表统计表4 半刚性基层强度统计表 统计表5 路面结构层厚度统计表 统计表6 水泥砼路面抗折强度统计表 统计表7 桩基工程质量检测统计表路基路面工程 检表1 土方路基质量检验报告单 检表2 石方路基质量检验报告单 检表3&
本工程位于XX区大中路中段西侧，总建筑面积1.6万平方米，其中地下室建筑面积为3400平方米，开挖深度为5.8米，其中1#楼采用水泥搅拌桩作止水幕，土钉墙；2#楼采用沉管灌注桩支护，上设钢筋混凝土支撑梁结构。......
岩土工程安全 岩土监理
1、针对工地现场可能出现的防火安全问题，提醒施工单位引起重视，尽量做到事前控制；2、制定安全监理检查制度，及时检查发现安全隐患，对存在隐患通过发监理工程师通知单或及时召开安全专题会议协调解决；3、按时检查现场施工现场防火的验收工作，及时收集验收资料、材料合格证及相关各项资料；4、积极配合上级主管部门进行施工现场防火检查，听取整改意见，督促施工单位按期落实，消除事故隐患；
安全文明施工 建筑监理细则
水库为中型Ⅲ等工程，水库总库容1440万m3，正常蓄水位1734.00m，相应库容1190万m3，兴利库容1040万m3；死水位1701.50m，死库容150万m3，截流堤设计高程为1690.5m,截流堤过水库容20万m3，,防洪库容95.0万m3，拦洪库容155万m3，调洪库容250万m3。
水利施工方案
施工现场消防安全检查要点，共计29页
安全文明施工
作业指导书
交叉作业安全管理培训讲义（167页ppt，图文）
路桥市政技能培训 市政安全资料全套
安全专业复盘一、班组管理：心得：一开始把规矩定好，坚持自己的原则，规矩任何人都必须遵守，配合着深入人心的培训、宣贯，在不违背原则的情况下松弛有度的管理方式，“没有管不好的工人，只有管理措施不到位，管理手段不到位的情况”。一定要让班组觉得你在关键时刻能帮他处理问题，这样班组才能更加信服你，在你需要的时候能够帮你做事。现场遇到的安全问题该罚的必须要罚，尤其是触及红线问题，对于工人来说我们能管好90%的工人，对于剩下的10%谁给他钱谁说话好使，充分利用班组长来进行管控必要时和老板沟通，共同配合管理，确保现场安全管理有序进行，配合罚款加以实施，罚款不是手段，但是是促进问题落实整改的有效措施。二、吊顶管
项目管理
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一、施工准备1、拆除前应制定拆除方案，明确拆除顺序，做好施工安全交底2、为保证施工现场爬架拆除顺利进行，确保拆除安全，由爬架专业公司组织拆除领导小组，明确分工，职责分明，到岗到位，认真负责，由总包单位负责监督。3、爬架拆除人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》考核合格的专业架子工，持证上岗。4、爬架专业单位技术人员对现场管理人员（总包和爬架专业分包）进行爬架拆除的方案交底。总包单位主管工长和安全员对现场操作人员及爬架专业分包管理人员进行技术、安全交底。爬架专业分包管理人员对现场操作人员进行安全、技术交底。各级交底重点讲明方案设计要点、明确拆除顺序、安全保护措施、特
技术交底 安全文明施工
目 录一 工程概况二 安全监理工作范围三 安全文明施工监理工作具体内容四 安全监理工作目标五 安全监理依据六 项目安全监理机构的组织形式七 安全监理机构的人员配备计划八 项目监理机构的岗位职责九 安全监理工作流程十 &n
安全文明施工 建筑监理规划
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