第二章 项目监理组织措施2.1 监理机构设置及组织方案我单位以“工程建设项目监理部”作为派出机构履行合同,其代表为总 监理工程师,实行总监理工程师负责制。根据我单位的监理实践经验和本工 程的特点,本着“统一指挥、分工协作、责权一致、高效精干”的原则设置 监理机构。机构的设置根据工程特点及任务,采用直线型管理模式,在总监 理工程师直接领导下,项目监理工程师与专业监理工程师各负其责,工作中 即相互独立又密切联系。根据本工程特点及理任务,本项目监理部人员由总 监、项目监理工程师及专业监理工程师、监理员组成,在总监理工程师领导 下实行分项目管理。专业监理工程师,全面协助总监理工程师工作;项目监 理工程
水利监理
作业指导书
房地产策划是一项基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行,根据市场、产品以及销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案,是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说,房地产策划主要包括:项目的前期定位策划(即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等)、项目的推广整合策划(包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等)、项目的销售招商策划(包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价
简介:01.施工组织设计、施工方案编写导则(A3版)02.建设集团有限公司建筑工程施工组织设计编写范例(A3版)03施工临时用电施工组织设计编写范例(A2版)04.安全文明施工方案编写范例(A2版)05.高支模施工方案编写范例(A3版)06.塔吊基基础施工方案编写范例(A3版)07群塔防碰撞方案(A2版)08脚手架施工方案编写范例(A3版)....未完更多内容下载之后可查看
施工方案
2022央企项目质量验收管理手册308页PDF
项目管理
本工程由地下车库、1#、2#、商业A、商业B组成。地下车库地下二层建筑面积24896.52㎡,建筑高度-8.7 m,建筑结构安全等级二级,抗震设防烈度6度;1#地上25层,建筑面积34774.61㎡,建筑高度131.3 m,主体结构为剪力墙结构,抗震等级3级;2#地上25层,建筑面积29696.04㎡,建筑高度131.3 m,主体结构为剪力墙结构,抗震等级3级;商业A地上2层,建筑面积1644.12㎡,主体结构为框架结构,抗震等级4级;商业B地上2层,建筑面积1630.08㎡,主体结构为框架结构,抗震等级4级。......由于1、2#楼地下室外墙内收,外边为基础独立承台相连。上部为整体主楼结构
岩土施工方案
工程造价
目录一、编制目的 1二、应急组织机构组成 12.1、应急响应组织管理 1三、预案启动的实施程序 2四、应急小组的日常工作及其工作重点 2五、地下工程施工阶段可能紧急情况应急预案 35.1、围护结构和支撑变形应急响应处理措施 35.2、土方开挖应急响应处理措施 55.3、环境保护应急响应处理措施 75.4、灾害性天气应急响应处理措施 85.5、应急警报处理 85.6、响应措施控制简表 85.7、抢险物资配备表 10......
岩土工程安全
文件格式:pdf文件大小:96.18MB大连某高层公寓项目概念设计方案(241页PDF)内容包含:设计愿景 项目背景 策略 方案一 公寓专篇 总结 方案过程比选
办公建筑
PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件,由于PPP项目涉及的政府部门较多,专业性较强,实施周期漫长,为保证PPP项目的顺利实施,政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案,按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第九条规定:“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况发展需求,以及有关法人和其他组织提出的特许经营项目建议等,提出特许经营项目实施方案。”因此,项目实施方案一般是由政府确定的行业主管部门或政府授权部门负责编制。而实施方案的内容,参考《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第十条规定:“特许经营
PPP
BIM
消防工程 电气给排水施组方案
施工组织设计
目 录 一、科技创效管理细则............................................................................................................1 二、科技创效工作流程............................................................................................................2 三、科技创效实施案例..........................
资源合集
项目施工总体规划,简单地说,就是对承包范围内的各项施工活动及其所需资源进行概略安排,为项目施工提供指导性的方案。施工组织,简单地说,就是对承包范围内的各项施工活动进行详细安排,对各项施工活动所需资源进行准确计算和周密调配,为项目施工提供可操作性的方案。施工所需资源:除了人工、材料、施工设备、资金外,还包含施工场地、设计文件等。
01 工程概况02 EPC管理思路03 项目总体部署04 EPC管理策划05 EPC后续思考
监理工作总结20**年,我项目部在公司的正确领导下,以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导,以做好风电场建设监理任务为目标,紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务,着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”,牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节,认真积累工程建设经验,努力提高监理业务素质和能力,团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先,较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务,得到了建设单位的肯定和好评。一、工程概况xx风力发电场一期工程位于xx省xx县xx镇,是由xx新能源公司投资建设。共建设安装33台1500KW等级风力发电机组,总装机容量为49.5MW。项目建成投产后,可实现年
电力工程
第一条 为规范林业调查规划项目的收费行为,维护发包人和林业咨询人的合法权益,更好地指导林业行业开展调查规划工作,特制定《林业行业调查规划项目收费指导意见》(以下简称《意见》)第二条 本《意见》可作为林业调查规划设计单位开展林业行业调查规划项目收取相关费用的参考依据第三条 调查规划单位提供技术服务,应遵循客观、科学、公平、公正原则,符合国家经济技术政策、规定,符合委托方的技术、质量要求。第四条 本《意见》中的林业行业调查规划项目是指森林资源规划设计调查(简称二类调查)、作业设计调查(称三类调查)、森林资源资产评估调查、使用林地可行性报告编制、自然保护区科考调查、林业行业专项规划项目、卫星遥感数据
文件公告