施工准备→清理检查管内壁→堵管口→井段灌注水→浸泡24小时→检查管外壁及接口渗水情况→补水→测量渗水量→检查验收→抽水回填土方
市政道路试验
外墙（窗）淋水试验淋水试验是通过加压水泵将水送至附设于外墙（窗）外侧的PPR喷淋管，从而对外墙（窗）进行加压喷淋以检验外墙（窗）的渗漏情况的一种现场检验方法。目前，大连市、浙江衢州市、青岛市等多个地市已开始实施，在各自地方性《住宅工程质量分户验收管理规定》及《住宅工程质量分户验收细则》中，要求进行外墙（包括幕墙、雨棚、天窗、门窗及各结合部位）、屋面淋水试验。结合相关文件和实施办法，整理记录如下：一、外墙淋水试验实施的时间（一）、淋水试验应安排在预验收前完成；（二）、一般情况下，外墙淋水试验应在外墙饰面完成7－10天、外架拆除后尽快进行；也可以在拆除外脚手架之前进行第一次全面淋水试验，但拆除外脚
试验检测
第一部分 检试验基本要求第二部分检试验策划第三部分试验室管理第四部分计量设备管理第五部分检试验资料
作业指导书
简介：地连墙钢筋笼吊装专项方案-SZZX-012（35P）[137号局工字]绿色施工达标工程管理实施细则(暂行)（11P）《钻孔灌注桩施工遇地下障碍物的处理》武汉市某高层住宅地下室筏板工程施工方案（21P）01施工项目管理条例（12P） 1路桥质量管理办法2015.5（23P）1-项目成本管理办法（23P）3、总公司钢结构工程施工工艺标准-分条或分块安装法（21P）3-1、外立面改造方案(改)4、总公司钢结构工程施工工艺标准-整体提升法（14P）...
施工方案
关于转发《中国铁路总公司关于规范铁路工程建设项目隐蔽工程视频资料管理工作的通知》
铁路工程 文件公告
安全文明施工
岩土检测监测 岩土培训讲义
简介：00-工程管理制度01-工程管理策划书02-施工组织设计施工方案03-施工图会审04-关键工序清单05-对项目现场质量、安全、材料和内业资料定期检查的问题06-根据集团标准，结合根据战区实际情况，丰富、细化工程管理制度07-提出的样板标准08-落实集团各项工程管理制度及标准的过程总结09-参与组织供应商考察和入围审核工作总结10-工程周报....未完更多内容下载之后可查看
项目管理
简介：前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制...未完更多内容下载之后可查看文件大小：37.24M文件格式：doc
简介：危险性较大的分部分项工程（简称“危大工程”），是指房 屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤 或者造成重大经济损失的分部分项工程。2014年12月29日，清华大学附属中学A栋体育馆等 三项工程，在进行地下室底板钢筋施工作业时，上层钢 筋突然坍塌，10死4伤。杨泽中及施工方法定代表人张 换丰、施工队长张焕良等15人因在生产、作业中违反有 关安全管理的规定，被法院以重大责任事故罪，分别判 处15人3年至6年不等有期徒刑。2016年11月24日，江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却 塔施工平台坍塌特别重大事故，造成73人死亡、2人受伤，直接 经济损失10197.2万元。国务院
施工方案 管理
宁夏回族自治区工程建设标准化管理办法(根据2021年12月31日自治区人民政府第109次常务会议《自治区人民政府关于废止和修改部分政府规章的决定》第一次修改）第一章 总则 第一条为了加强工程建设标准化工作，保障工程建设质量，根据《中华人民共和国标准化法》《建设工程质量管理条例》等法律、法规规定，制定本办法。 第二条本办法所称工程建设标准，是指工程建设的勘察、设计、施工、监理的技术要求和方法，包括国家标准、行业标准、地方标准以及团体标准和企业标准。 第三条本办法适用于自治区行政区域内工程建设标准的制定、实施及其监督管理活动。 第四条住房城乡建设主管部门负责工程建设标准化监督管理工作，其所
建筑政策
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一 目的为加强合同付款管理，规范付款审批程序，确保款项有序支付，保障工程进度和质量按相应计划实现，维护公司利益，特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三 职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查；3.1.2 负责工程款支付的审核；3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划，并上报财务管理部门；3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认，严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款，确保按照合同的约定执行，对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同
房地产 项目管理
危险性较大的分部分项工程安全管理制度1.目的从公司层面对监理服务过程中的危险性较大的分部分项工程安全监理做出规定，使该项监理服务处于受控状态。2.范围 适用于项目管理部的监理服务过程。3.内容3.1组织机构3.1.1 公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织机构分二级管理，公司一级管理由总经理牵头，分管副总经理组成危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组，总经理任组长，分管副总经理任副组长，负责公司的危险性较大的分部分项工程安全监理领导工作。危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组成员由总工办、项目管理部部门负责人组成。主要负责制定公司危险性较大的分部分
其他施工资料 安全文明施工 监理资料
简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策
路桥市政技能培训
市政桥梁施工质量控制要点
安全文明施工 工程施工表格