简介：目录 第一章 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 术语和定义 1.4 使用与修订 1.5 附则第二章 快速建造体系管理2.1 快速建造的概念2.2 快速建造的现实需要 2.3 快速建造的意义2.4 局层面体系建设 2.5 公司和项目推进要求 2.6 快速建造考核评价办法第三章 快速建造原理图3.1 基本原理3.2 一个核心 3.3 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通4.1 业主沟通 4.2 外部关系协调4.3 设计方案优化4.4 专业图纸深化第五章 快速建造招标与采购5
其他施工资料 其他资料
♦适用范围本导则作为电网二次设备配置和使用的纲领性指导文件，公司的 规划、建设、采购、运行和设备标准制定等应遵守本导则。本导则规定了公司网省地级主站、35kV〜500kV新建变电站（含 直流换流站、柔性直流换流站、串补站，下同），以及±800kV换 流站电气二次设备选用原则；改（扩）建工程宜参照执行。♦总体原则各级电网应贯彻落实公司二次一体化要求，遵循“统一标准、 统一设计、统一采购、统一建设、统一运行、统一升级”的原 则，整合二次系统相关资源，规划建设满足智能电网要求的一 体化的二次系统，即一体化电网运行智能系统（0S2） o
电力工程
电监会[2006]34文件《电力二次系统安全防护总体方案》1.总则1.1 为了加强发电厂二次系统安全防护，确保电力监控系统及巾力调度数据网络的安全，依据国家电力监管委员会第 5号今《电力二次系统安全防护规定》和原国家经贸委第 30 号令《电网和电厂计算机监控系统及调度数据网络安全防护规定》，制定本方案。1.2 本方案是《电力二次系统安全防护总体方案》配套的系列文作之一，其它文件包括:《省级以上调股中心二次系统安企防护方案》、《地、县级调度中心二次系统安全防护方柒》,《变电站二次系统安全防护方案》和《配电二次系统安企防护方案》......
电力工程 文件公告
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
项目管理
项目管理重点如何做好项目经理
作业指导书
项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。......
重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定(2024 版)第一条 为进一步加强我市建设工程安全生产、文明施工管理，保障从业人员作业条件和生活环境，有效防范和减少安全事故发生，根据《建筑法》、《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，以及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《关于印发<企业安全生产费用提取和使用管理办法>的通知》(财资(2022)136号)、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》(建质(2010)5号)、《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场文明施工标准(试行)》渝建质安(2020)33号)、《关于进一步加强全市房屋建筑和市政基础设
文件公告
简介：1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料（工程处）5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、（范本）资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小：299.7M
资源合集
第二分册 工地试验室 内蒙古自治区高等级公路建设施工标准化指南（67页）
路桥市政政策规章
......
建筑质量控制 试验检测 资源合集
施工现场质量安全监督常态化管理制度为明确建设工程项目监管责任,落实监管措施,实现对所有在建项目监管工作常态化、规范化，全面提升施工现场工程质量和安全生产水平，制定此管理制度。一、实行分片管理,科长负责制。所有工程项目实行分片分区域分科室管理原则，责任科室负责所辖区域项目的日常监管工作，科室实行科长负责制；每个受监项目都要明确一名质量监督员和一名安全监督员（所属片区未受监的开工建设项目由科长指定督办和查处人员），实行监管责任到人.二、实行全过程监督，每月巡检频率不少于2次。责任监督员对所辖项目的质量和安全从开工到竣工验收实行全过程监督，承担监督责任。每月对所辖项目的现场监督巡查不少于2次，查处问
装饰装修 建筑工地培训
安全文明施工
项目策划书
简介：1、土方工程、基坑支护、降水工程2、塔吊类3、垂直运输设备4、起重吊装及安装拆除工程5、模板工程及支撑体系6、脚手架工程7、建筑幕墙类8、钢结构、网架及锁膜结构1、土方工程、基坑支护、降水工程2、桩基工程3、塔吊类...未完更多内容下载之后可查看
施工方案
简介：1、施工工序2、技术资料---基础分部3、技术资料-主体分部4、装饰装修工程5、建筑节能（围护结构部分）工程6、屋面工程7、建筑给水排水及采暖工程8、电气工程9、消防资料10、总体竣工验收及备案资料....未完更多内容下载之后可查看
技术交底
地基基础 施工方案
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建筑工程工作总结