商务策划、双优化经典案例汇报01工程简介02项目策划03实施效果04创新与创效05经验分享及推广
资源合集
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BIM Revit Revit模型案例文件
基础设施商务经典创效案例库（90页）1、路基纵坡调整优化.......................12、增加碎石施工平台.......................73、变更岩石级别...........................134、优化混凝土配合比方案...................185、放坡变更为拉森钢板桩支护开挖...........246、桥梁改隧道.............................307、调整材料基准期价格时间.................368、钢筋地锚锚板代替马凳钢筋...............429、深度优化车站地下连续墙.
工程造价 房地产 全面预算管理
房地产 项目管理
1 工程简介2 项目策划3 实施效果4 创新与创效5 经验分享及推广
作业指导书
房地产策划是一项基于市场情况，为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行，根据市场、产品以及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说，房地产策划主要包括：项目的前期定位策划（即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等）、项目的推广整合策划（包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等）、项目的销售招商策划（包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价
目录第一章 开发中心职能概述第二章 规划建设工程类第一节 规划建设项目的主要内容概述第二节 规划报建工作程序及流程第三节 规划建设项目的工作要点及注意事项第四节 绩效考核标准第三章 用地类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关工作办理程序第四章 配套类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关业务办理程序
项目管理 房地产
目 录一、见证取样和送检制度二、监理实施细则编制依据三、各材料进场后现场监理应检查验收的事项四、建筑工程节能保温材料取样规定
试验检测
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安全文明施工
一、质量管理体系的构成（一）质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体，强调系统性和协调性。（二）质量管理体系的内容（1）组织结构质量管理体系中组织结构是我公司为实现质量管理目标，在相应的管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。组织结构的本质是公司各部门员工的分工协作关系。这个结构体系的内容主要包括：l 职能结构:即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系，包括机构设置、业务分工及相互关系。l层次机构:又称组织的纵向结构，即各管理层次
房地产
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值得学习！名企技术创效经典案例包含：100厚内墙优化技术创效汇报、丁字墙构造柱模板加固优化方案、保温外模板钢框背楞优化技术创效、超高层loft公寓爬架支座优化选型、辰雅商业中心项目超深基坑支护优化方案等等
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其他资料
该工程位于秦皇岛市奥林匹克体育中心内，是2008年北京奥运会第一个新建场馆，是一座可容纳35000名观众，能举办奥运足球、国际田径比赛的甲级综合体育场。该工程总投资3.25亿元，建筑面积41828 m2，建筑物总高46.8m，六层框架结构。是一座设施先进，功能齐全的大型体育场馆工程。该工程获2005年鲁班奖。
建筑工程创优方案 建筑工地培训
项目由高区、低区、乐园区组成。主体结构为矩形砼柱+大跨空间钢桁架结构体系，楼盖采用现浇钢筋混凝土及部分组合楼板；屋盖结构为管桁架大跨屋盖结构体系。其中乐园区为本工程一标段，高区、低区为本工程二标段。乐园区本次招标范围内钢结构主要为屋盖管桁架、钢柱及柱间侧向桁架。乐园区平面轮廓东西方向长221m，南北方向长218m，最高处约74.1m。
钢结构
工程造价
结合本工程结构形式、现场实际情况、该专项方案根据施工图设计内容，结合国家现行有关规范及标准进行编制；由于施工面积大，区域多，操作高度过高，架体搭设为满堂脚手架，总高度为6-25米。此架主要搭设于大厅、圆展厅、销售展厅等；用于室内顶面及墙面装饰施工及安全防护。
混凝土工程 安全文明施工