作业指导书
项目管理及技术管理培训讲义（53页）
项目管理
施工项目技术管理是项目经理部在项目施工的过程中，对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。所涉及的技术要素包括：技术人才、技术装备、技术规程、技术信息、技术资料、技术档案等。
其他施工资料 建筑工地培训
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安全文明施工
建筑工地培训 其他施工资料 建筑质量控制
一、公司科技体系介绍1、公司科技体系组织架构2、各级相关技术管理细则3、局“百项新技术”推广应用清单4、公司重要成果及专利的推广5、公司主要技术优势
资源合集
工程技术特点和技术管理目标工程技术特点：技术管理目标：技术管理总体思路： 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工： 技术部负责人： 技术员： 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责：2、技术员职责：3、实验员职责：4、资料员的责任范围：4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路：施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......
一 相关文件规定二 危大方案管理三 局和公司的技术管理底线，红线四 方案比选和优化五 BIM应用
技术质量线条管理流程细则为进一步规范公司标化管控流程，明确各级管理责任，提高各级工作效率，以局运营管控标化管理丛书及局、公司相关文件为大纲，结合“九收十六放”管理理念，特制定技术质量线条管理实施细则供大家参考学习。为能够进一步细化线条工作流程及工作方法，明确公司、分公司及项目部三级机构各自的管理责任及工作方式，特制定“中建五局上海建设有限公司技术质量线条管理流程细则”。 参考文件：......
第一部分 科技管理体系第二部分 技术管理制度第三部分 典型项目经验交流
项目管理 房地产
1 相关文件规定2 危大方案管理3 局和公司的技术管理底线、红线4 方案比选和优化5BIM应用